2012一級(jí)建造師《建筑工程》：考試用書內(nèi)容修訂（12）

2012-06-01 14：01　　來源：　　字體：大小　　打印

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　　一、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容

　　1．項(xiàng)目概況。包括項(xiàng)目的功能、投資、設(shè)計(jì)、環(huán)境、建設(shè)要求、實(shí)施條件（合同條件、現(xiàn)場(chǎng)條件、法規(guī)條件、資源條件）等，不同的項(xiàng)目管理者可根據(jù)各自管理的要求確定內(nèi)容。

　　2．項(xiàng)目范圍管理規(guī)劃。應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的過程范圍和最終可交付工程的范圍進(jìn)行描述。

　　3．項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃。應(yīng)明確質(zhì)量、成本、進(jìn)度和職業(yè)健康安全的總目標(biāo)并進(jìn)行可能的目標(biāo)分解。

　　4．項(xiàng)目管理組織規(guī)劃。應(yīng)包括組織結(jié)構(gòu)形式、組織構(gòu)架、確定項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門、主要成員人選及擬建立的規(guī)章制度等。

　　5．項(xiàng)目成本管理規(guī)劃、項(xiàng)目進(jìn)度管理規(guī)劃、項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃、項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、項(xiàng)目采購與資源管理規(guī)劃。內(nèi)容應(yīng)包括管理依據(jù)、程序、計(jì)劃、實(shí)施、控制和協(xié)調(diào)等方面。

　　6．項(xiàng)目信息管理規(guī)劃。指信息管理體系的總體思路、內(nèi)容框架和信息流設(shè)計(jì)等規(guī)劃。

　　7．項(xiàng)目溝通管理規(guī)劃。指項(xiàng)目管理組織就項(xiàng)目所涉及的各有關(guān)組織及個(gè)人相互之間的信息溝通、關(guān)系協(xié)調(diào)等工作的規(guī)劃。

　　8．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃。主要是對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)測(cè)、估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)量、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制、轉(zhuǎn)移或自留的規(guī)劃。

　　9．項(xiàng)目收尾管理規(guī)劃。包括工程收尾、管理收尾、行政收尾等方面的規(guī)劃。

　　二、施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容

　　1．項(xiàng)目概況。應(yīng)在項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的基礎(chǔ)上根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的需要進(jìn)一步細(xì)化。

　　2．總體工作計(jì)劃。應(yīng)將項(xiàng)目管理目標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施的總時(shí)間和階段劃分具體明確，對(duì)各種資源的總投入做出安排，提出技術(shù)路線、組織路線和管理路線。

　　3．組織方案。應(yīng)編制出項(xiàng)目的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、編碼結(jié)構(gòu)圖、重點(diǎn)工作流程圖、任務(wù)分工表、職能分工表并進(jìn)行必要的說明。

　　4．技術(shù)方案。主要是技術(shù)性或?qū)I(yè)性的實(shí)施方案，輔以構(gòu)造圖、流程圖和各種表格。

　　5．進(jìn)度計(jì)劃。應(yīng)編制出能反映工藝關(guān)系和組織關(guān)系的計(jì)劃、可反映時(shí)間計(jì)劃、反映相應(yīng)進(jìn)程的資源（人力、材料、機(jī)械設(shè)備和大型工具等）需用量計(jì)劃以及相應(yīng)的說明。

　　6．質(zhì)量計(jì)劃。應(yīng)確定如下內(nèi)容：質(zhì)量目標(biāo)和要求，質(zhì)量管理組織和職責(zé)，所需的過程、文件和資源，產(chǎn)品（或過程）所要求的評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)以及接收準(zhǔn)則，記錄的要求，所采取的措施。

　　7．職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃。應(yīng)包括工程概況，控制目標(biāo)，控制程序，組織結(jié)構(gòu)，職責(zé)權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，環(huán)境管理措施，檢查評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲制度以及對(duì)分包的安全管理等內(nèi)容。

　　8．成本計(jì)劃。編制說明，項(xiàng)目成本計(jì)劃的具體指標(biāo)，按工程量清單列出的單位工程計(jì)劃成本匯總表，按成本性質(zhì)劃分匯總形成的單位工程成本匯總表。

　　9．資源管理計(jì)劃。應(yīng)包括建立資源管理制度，編制資源使用計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃和處置計(jì)劃，規(guī)定控制程序和責(zé)任體系等。

　　10．信息管理計(jì)劃。應(yīng)包括信息需求分析，信息編碼系統(tǒng)，信息流程，信息管理制度以及信息的來源、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間要求、傳遞途徑、反饋的范圍、人員以及職責(zé)和工作程序等內(nèi)容。

　　11．項(xiàng)目溝通計(jì)劃。應(yīng)包括信息溝通方式和途徑，信息收集歸檔格式，信息的發(fā)布和使用權(quán)限，發(fā)布信息說明，信息發(fā)布時(shí)間，更新和修改管理計(jì)劃的方法，約束條件和假設(shè)。

　　12．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、收尾管理計(jì)劃。應(yīng)保存編制的依據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以備查詢和滿足持續(xù)改進(jìn)的需要。

　　13．項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。按施工總平面圖和單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)和布置的常規(guī)要求進(jìn)行編制，須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

　　14．項(xiàng)目目標(biāo)控制措施。應(yīng)針對(duì)目標(biāo)需要進(jìn)行制定，具體包括技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、組織措施及合同措施等。

　　15．技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)選定有代表性的指標(biāo)，且應(yīng)突出實(shí)施難點(diǎn)和對(duì)策，以滿足分析評(píng)價(jià)和持續(xù)改需要。

　　說明：此知識(shí)點(diǎn)出處為《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326）。

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