監(jiān)理工程師《案例分析》歷年詳解(3)
某工程項目合同工期為18個月,施工合同簽訂以后,施工單位編制了一份初始網(wǎng)絡(luò)計劃,如圖4.5所示。
問題:
1.該網(wǎng)絡(luò)計劃能否滿足合同要求?
答案
問題1:
采用標(biāo)號法計算,如圖4.6; TC=18個月,符合合同要求。
2.由于該工程施工工藝的要求,計劃中工作C,工作H和工作J需共用一臺起重施工機械,為此需要對初始網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整。請繪出調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進度計劃圖(在原圖上作答即可)。
答案: 問題2:
用虛線將節(jié)點7與9,節(jié)點13與15連起來(注:用實線畫不得分,若用實線畫且在其上標(biāo)0可得分),如圖4.6所示。
3.該計劃執(zhí)行了3個月后,施工單位接到業(yè)主的設(shè)計變更,要求增加一項新工作D,安排在A完成之后開始,在E開始之前完成。因而造成個別施工機械的閑置和某些工種的窩工,為此施工單位向業(yè)主提出如下索賠:①施工機械停滯費;②機上操作人員人工費;
③某些工種的人工窩工費。請分別說明以上補償要求是否合理?為什么?
答案:問題3:
?。?)補償要求合理。因為是業(yè)主原因造成施工單位的損失,業(yè)主應(yīng)承擔(dān)費用的補償。
?。?)補償要求不合理。因為機上工作人員人工費已經(jīng)包含在相應(yīng)的機械停滯費用之中。
?。?)補償要求合理。因為是業(yè)主原因造成施工單位的損失。
4.工作G完成以后,由于業(yè)主變更施工圖紙,使工作I停工待圖0.5個月,如果業(yè)主要求按合同工期完工,施工單位可向業(yè)主索賠趕工費多少?(已知工作I趕工費率12.5萬元/月)?為什么?
答案: 問題4:
業(yè)主不應(yīng)支付趕工費。因為不需要趕工(或因為工作I有5個月的總時差),也能按合同工期完工(或因不影響總工期,或拖延時間在總時差范圍內(nèi))。
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- ·包工包料工程的預(yù)付款的支付比例不宜高于簽約合同價(扣除暫列金額)的( )%。
- ·包工包料工程的預(yù)付款的支付比例不得低于簽約合同價(扣除暫列金額)的( )%。
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- ·某工程分項工程A,人工費為10萬元,材料費為20萬元,施工機具使用費為15萬元。合同約定,管理費為5%,利潤率為7%(均以人、機費為計算基數(shù))。
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