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2013年咨詢工程師《工程項目組織與管理》教材：職能式組織結構的優(yōu)點
職能式組織結構的優(yōu)點
?。?）項目團隊中各成員無后顧之憂。
（2）各職能部門可以在本部門工作與項目工作任務的平衡中去安排力量，當項目團隊中的某一成員因故不能參加時，其所在的職能部門可以重新安排人員予以補充。
（3）當項目全部由某一職能部門負責時，在項目的人員管理與使用上變得更為簡單，使之具有更大的靈活性。
?。?）項目團隊的成員有同一部門的專業(yè)人員作技術支撐，有利于提高項目的專業(yè)技術問題的解決水平。
（5）有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性。
例題8.有關職能式組織結構的優(yōu)點的表述中，正確的有（ ）。
A.項目團隊中各成員有一定的緊迫感，以便積極而努力的投人工作；
B.各職能部門可以在本部門工作與項目工作任務的平衡中去安排力量，當項目團隊中的某一成員因故不能參加時，其所在的職能部門可以重新安排人員予以補充；
C.當項目全部由某一職能部門負責時，在項目的人員管理與使用上變得更為簡單，使之具有更大的靈活性；
D.項目團隊的成員有同一部門的專業(yè)人員作技術支撐，有利于提高項目的專業(yè)技術問題的解決水平；
E.有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性。由于是以各職能部門作基礎，所以項目管理不會因項目團隊成員的流失而有過大的影響。
答案： B．C．D．E.
責任編輯：跳跳豆
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