2013年《工程項目組織與管理》教材:職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點
職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點
?。?)項目管理沒有正式的權(quán)威性。
?。?)項目團隊中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感。
(3)對于參與多個項目的職能部門,特別是具體到個人來說,不容易安排好在各項目之 間投入力量的比例。
?。?)不利于不同職能部門的團隊成員之間的交流。
?。?)項目的發(fā)展空間容易受到限制。
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?。?)項目管理沒有正式的權(quán)威性。
?。?)項目團隊中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感。
(3)對于參與多個項目的職能部門,特別是具體到個人來說,不容易安排好在各項目之 間投入力量的比例。
?。?)不利于不同職能部門的團隊成員之間的交流。
?。?)項目的發(fā)展空間容易受到限制。