2013年項(xiàng)目組織與管理復(fù)習(xí)要點(diǎn):項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評價(jià)階段
項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評價(jià)階段
(1)配合業(yè)主,做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。
(2)開展項(xiàng)目的后評價(jià)工作,具體包括:
?、龠^程評價(jià)。咨詢工程師按業(yè)主委托對項(xiàng)目全過程進(jìn)行組織回顧和總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
②績效評價(jià)。對項(xiàng)目的效果和效益進(jìn)行分析和評價(jià)。對照項(xiàng)目可研評估結(jié)論和主要指標(biāo),找出變化和差別,并分析原因。
③持續(xù)性評價(jià)。對項(xiàng)目建成后在與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的適應(yīng)能力方面進(jìn)行研究,對項(xiàng)目是否能夠持續(xù)發(fā)展進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上提出項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展所需創(chuàng)造的條件。
?、茉谝陨显u價(jià)的基礎(chǔ)上提出項(xiàng)目發(fā)展的對策建議,供委托方與有關(guān)方面參考。
?。?)業(yè)主委托的其他工作,如一定時(shí)期的運(yùn)營管理等。
例題9:開展項(xiàng)目的后評價(jià)工作時(shí),工作的內(nèi)容包括( )。
A.過程評價(jià)。咨詢工程師按業(yè)主委托對項(xiàng)目全過程進(jìn)行組織回顧和總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
B.績效評價(jià)。對項(xiàng)目的效果和效益進(jìn)行分析和評價(jià),對照項(xiàng)目可研究評估結(jié)論和主要指標(biāo),找出變化和差別,并分析原因
C.質(zhì)量評價(jià)。對已竣工的工程項(xiàng)目進(jìn)行必要的質(zhì)量檢查評定,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
D.持續(xù)性評價(jià)。對項(xiàng)目建成后在與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的適應(yīng)能力方面進(jìn)行研究,對項(xiàng)目是否能夠持續(xù)發(fā)展進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上提出項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展所需創(chuàng)造的條件
E.在所有評價(jià)的基礎(chǔ)上,提出項(xiàng)目發(fā)展的對策建