一、工程概況

　　1、工程名稱：××××××綜合樓

　　2、工程地址：開發(fā)區(qū)南海路南，渤海大街西

　　3、建筑單位：

　　4、設計單位：××市建筑設計研究院

　　5、監(jiān)理單位：

　　6、結(jié)構(gòu)型式：框架結(jié)構(gòu)

　　7、層數(shù)：主體五層，局部六層

　　8、建筑面積：4504.68㎡

　　9、屋面防水保溫：SPS改性瀝青防水，聚苯板保溫

　　10、樓地面：待二次裝修

　　11、內(nèi)墻：刮大白二遍

　　12、頂棚：刮大白二遍

　　13、外墻面：外墻涂料及裝飾物

　　14、門窗：塑鋼窗、白鋼門、木門

　　15、設備安裝：上下水管

　　本工程質(zhì)量目標為樣板工程，現(xiàn)場施工達到市安全文明施工標準。

　　二、施工部署

　　1、按“先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后裝修”的施工原則組織施工。依據(jù)“高效、低耗、均衡”的原則進行人員和施工段落的劃分。利用施工進度計劃，對工程各步驟施工進行管理，抓住關(guān)鍵工作，確定關(guān)鍵路線，合理配備勞動力及建筑用材料設備，確�？傔M度按計劃順利完成。

　　2、以流水的施工方法，加快材料的周轉(zhuǎn)和各施工班組的緊密銜接。

　　三、施工準備

　　1、管理準備工作

　　組織調(diào)集各類管理人員，使用的機械設備和材料陸續(xù)進入現(xiàn)場，邀請建設單位及地方各個有關(guān)部門，接洽施工事宜，了解工程所在地的環(huán)境和特殊規(guī)定，保證施工順利進行。

　　組織施工力量，作好施工隊伍的工種編制及其分工，做好進場操作人員的安全三級教育和操作技術(shù)培訓，審核勞動崗位技能情況。

　　落實組織機構(gòu)和人員編制，制定管理制度，組織有關(guān)人員熟悉合同內(nèi)容，按合同條款實施。

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　　詳情請下載附件：遼寧五層框架結(jié)構(gòu)新建辦公樓、食堂施工方案