1施工總布置原則

　　本工程施工范圍廣，工期短，臨時(shí)設(shè)施布置的原則就是以最少的設(shè)施投資，滿足施工管理的各項(xiàng)要求。

　　臨建設(shè)施布置原則上力求合理、緊湊、節(jié)約、經(jīng)濟(jì)實(shí)用，方便管理，確保施工期間各項(xiàng)工程能合理有序，安全高效地施工，詳見施工總平面布置圖。

　　1.2水電及通訊系統(tǒng)布置

　�、攀┕す┧�、生活用水

　　生產(chǎn)用水采用自打井用自吸泵抽水，配置5噸貯水罐。作業(yè)區(qū)利用5噸灑水車運(yùn)輸至施工現(xiàn)場解決施工用水。

　　生活用水可自打水井 ，用自吸泵抽水供應(yīng)。

　�、剖┕す╇�

　　施工用電就近接當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)，另配備3臺(tái)20kw柴油發(fā)電機(jī)。

　　⑶通訊

　　項(xiàng)目經(jīng)理部配備移動(dòng)電話五部，保證隨時(shí)接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的指示和對(duì)外通訊，便于進(jìn)行現(xiàn)場指揮調(diào)度。

　　1.3施工生產(chǎn)區(qū)、及生活設(shè)施

　�、派�產(chǎn)區(qū)布置

　　根據(jù)本工程特點(diǎn)，位置比較分散，距離較遠(yuǎn)故材料分別堆放，就近原則選取施工材料。

　�、粕�活辦公區(qū)設(shè)置

　　根據(jù)現(xiàn)場考察，決定將項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在本標(biāo)段中部，租用民房3間。各施工區(qū)另行選擇合適民房租賃居住。

　　2、施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)

　　2.1 施工組織措施

　　2.1.1 認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙，認(rèn)真勘察現(xiàn)場，確定最優(yōu)施工方案。

　　2.1.2 我公司選拔有水利工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀工程技術(shù)人員，配備高素質(zhì)的技術(shù)工人，充實(shí)先進(jìn)的機(jī)械、設(shè)備、資金，保證工程正常施工。

　　2.1.3 項(xiàng)目部組織嚴(yán)密的質(zhì)量控制體系，確保工程質(zhì)量。

　　2.1.4 項(xiàng)目部組成專業(yè)的工程技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，以切實(shí)落實(shí)已確定的施工方案。

　　2.1.5 項(xiàng)目部組成專業(yè)精干的具有攻堅(jiān)作戰(zhàn)能力的專業(yè)施工隊(duì)伍，以保證工期。

　　2.1.6 項(xiàng)目部組成專業(yè)的器材供應(yīng)部門，以保障施工用料。

　　2.1.7 項(xiàng)目部成立專業(yè)的安全、保衛(wèi)、協(xié)調(diào)部門，做好施工環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，抓好工程施工的安全保衛(wèi)工作，保證工程的順利施工。

　　2.2 施工組織機(jī)構(gòu)

　　為確保本工程保質(zhì)保量近期完成，我局將按項(xiàng)目法組織施工，并按照精干高效的原則成立“駐馬店市水利工程局某某縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理工程項(xiàng)目部”，決定以從事過該工程類似項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干為基礎(chǔ)，進(jìn)一步充實(shí)力量，組建精干高效的施工項(xiàng)目部，創(chuàng)一流的管理、一流的質(zhì)量，確保優(yōu)質(zhì)、安全地完成施工任務(wù)。

　　2.2.1組織機(jī)構(gòu)框圖：見下圖

　　2.2.2各職能部門職責(zé)：

　�、� 工程技術(shù)部

　　由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；落實(shí)各單項(xiàng)工程施工方案；根據(jù)設(shè)計(jì)及監(jiān)理要求制定各項(xiàng)施工技術(shù)要求和明確施工使用規(guī)范；作

　　好技術(shù)檔案工作，編寫竣工報(bào)告及有關(guān)竣工資料；負(fù)責(zé)工程預(yù)決算；審查各專業(yè)施工隊(duì)技術(shù)措施，處理施工現(xiàn)場各類技術(shù)問題，對(duì)工程技術(shù)管理全面負(fù)責(zé)。根據(jù)施工總進(jìn)度安排，做出月施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)每天施工現(xiàn)場安排，全盤協(xié)調(diào)個(gè)施工隊(duì)、各專業(yè)的工作安排，隨時(shí)處理施工中發(fā)生的各種問題，組織每日調(diào)度會(huì)，對(duì)工程的生產(chǎn)調(diào)度全面負(fù)責(zé)。

　�、谫|(zhì)檢部

　　質(zhì)檢部由一名項(xiàng)目副經(jīng)理分管，質(zhì)檢總工程師負(fù)責(zé)，下設(shè)質(zhì)檢工程師和

　　質(zhì)檢員。質(zhì)量由質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)，按工程質(zhì)量總目標(biāo)制定質(zhì)檢管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查、評(píng)定，對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，使之符合合同、設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查評(píng)定，對(duì)工程產(chǎn)品的最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　詳情請(qǐng)下載附件：四川某農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案