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某框架結(jié)構(gòu)公建幕墻工程施工方案

2012-09-27 11:17  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

  一、工程說明

  工程位于……市×路××號(hào)。框架結(jié)構(gòu),地下二層,地上六層,局部三層?偢呒s35 米,建筑耐火等級(jí)1 級(jí)。

  二、幕墻結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及安裝概述

  測(cè)量定位、校正貫穿于整個(gè)安裝過程。

  玻璃幕墻工程包括:

  1、鋼管支撐圓形觀光電梯點(diǎn)式玻璃幕墻采用10mm 彎鋼化玻璃;

  安裝概述:先搭設(shè)腳手架安裝鋼管支撐,現(xiàn)場(chǎng)焊接,腳手架既作為鋼管支撐的固定支架又是焊接操作平臺(tái),鋼支撐焊接先豎向后橫向,接著焊接點(diǎn)式鋼爪座,安裝不銹鋼爪后安裝10mm 點(diǎn)式彎鋼化玻璃,玻璃調(diào)整后嵌縫注膠。玻璃水平運(yùn)輸采用專用平板車。垂直運(yùn)輸玻璃采用手動(dòng)葫蘆平穩(wěn)運(yùn)輸,鋼構(gòu)件垂直運(yùn)輸采用卷?yè)P(yáng)機(jī)。

  2、南立面單索點(diǎn)式玻璃幕墻采用12mm 鋼化玻璃;

  安裝概述:搭設(shè)腳手架安裝拉索鉸支座,接著安裝不銹鋼拉索,分級(jí)張拉至設(shè)計(jì)值后,在拉索十字交叉電安裝不銹鋼壓塊,然后安裝不銹鋼爪和12mm點(diǎn)式鋼化玻璃,調(diào)整后嵌縫注膠。玻璃水平運(yùn)輸采用專用平板車。垂直運(yùn)輸玻璃采用手動(dòng)葫蘆平穩(wěn)運(yùn)輸。

  3、明框玻璃幕墻和半隱框玻璃幕墻采用6+12A+6mm 鋼化中空玻璃。支撐鋼結(jié)構(gòu)為鋼管支撐。

  安裝概述:先搭設(shè)腳手架安裝鋼管桁架支撐,腳手架既作為鋼管支撐的固定支架又是焊接操作平臺(tái),鋼支撐構(gòu)件(中廳明框玻璃幕墻為鋼管桁架)工廠組裝并涂裝,現(xiàn)場(chǎng)整體吊裝固定后焊接;接著安裝鋁合金立柱、橫梁,最后安裝6+12A+6mm 鋼化中空玻璃和注膠。玻璃水平運(yùn)輸采用專用平板車。垂直運(yùn)輸玻璃采用手動(dòng)葫蘆平穩(wěn)運(yùn)輸,鋼構(gòu)件垂直運(yùn)輸采用卷?yè)P(yáng)機(jī)。

  4、鋼化玻璃地彈門采用15mm 鋼化玻璃,鋁合金玻璃地彈門采用6+12A+6mm 鋼化中空玻璃。先安裝地彈簧再安裝門扇。

  三、工程項(xiàng)目管理目標(biāo)

  收到工程招標(biāo)文件后,公司立即組織工程技術(shù)人員對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行了細(xì)致全面的分析、探討,精心編制本工程施工組織設(shè)計(jì),明確工程的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、施工工期目標(biāo)。充分管理、技術(shù)優(yōu)勢(shì),精心組織有豐富經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍進(jìn)行施工,并抽調(diào)技術(shù)力量強(qiáng)、管理過硬的項(xiàng)目班子組成施工項(xiàng)目經(jīng)理部,確立優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量目標(biāo);做到無(wú)死亡,無(wú)重大傷亡事故,無(wú)重大經(jīng)濟(jì)損失事故,無(wú)坍塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)事故,輕傷率控制在1/1000 以下安全目標(biāo);73 個(gè)日歷天完成整個(gè)工程的施工全過程工期目標(biāo);按照文明施工管理規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作,力爭(zhēng)創(chuàng)建“省級(jí)文明工地”文明施工目標(biāo)。

  四、項(xiàng)目管理總體規(guī)劃

  項(xiàng)目管理直接關(guān)系到玻璃幕墻工程項(xiàng)目的施工、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明以及合同的履約等方方面面的問題,為出色完成本工程,必須從微觀及宏觀兩方面進(jìn)行很好的規(guī)劃。微觀即本施工組織設(shè)計(jì)從施工進(jìn)度計(jì)劃的安排、施工前的準(zhǔn)備工作、幕墻的加工制作方案、幕墻材料的選用、幕墻的安裝施工方案、工程的質(zhì)量檢測(cè)以及施工安全及文明等方面進(jìn)行詳細(xì)的論述。宏觀即項(xiàng)目管理的總體規(guī)劃。項(xiàng)目管理總體規(guī)劃主要是:

  1、依照我公司以往工程施工組織管理的經(jīng)驗(yàn),本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則,充分依靠管理、技術(shù)優(yōu)勢(shì),抽調(diào)技術(shù)力量強(qiáng)、管理過硬的項(xiàng)目班子組成施工項(xiàng)目經(jīng)理部。

  2、按照國(guó)際慣例實(shí)施項(xiàng)目法施工,按項(xiàng)目法施工的要求成立項(xiàng)目經(jīng)理部,由公司指派專門項(xiàng)目經(jīng)理,進(jìn)行單項(xiàng)項(xiàng)目管理。項(xiàng)目經(jīng)理本項(xiàng)目行使計(jì)劃管理、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)控指揮等職能,全權(quán)處理本項(xiàng)目施工中的一切事務(wù)。

  3、為確保項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)施,工程技術(shù)人員對(duì)招標(biāo)文件及施工圖紙進(jìn)行了細(xì)致全面的分析、探討,精心深化設(shè)計(jì)及編制施工組織設(shè)計(jì),明確工程的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)。

  4、為保證施工隊(duì)伍的素質(zhì)及便于管理,投入施工中的各專業(yè)工種技術(shù)工人均具有長(zhǎng)期施工經(jīng)驗(yàn)的人員,具備熟練的專業(yè)技能,良好的職業(yè)道德并具有一專多能的。

  5、施工隊(duì)伍根據(jù)不同工種分為不同班組及各工種工作量需要核定施工人數(shù),施工任務(wù)由工程部直接下達(dá)到各班組,由班組長(zhǎng)帶領(lǐng)工人進(jìn)行施工,做到工種分工明確,目標(biāo)責(zé)任到位,降低工程損耗,確保工期、質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

……

  詳情請(qǐng)下載附件某框架結(jié)構(gòu)公建幕墻工程施工方案

責(zé)任編輯:棋雯
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