現(xiàn)場概況

　　1、現(xiàn)場情況

　　施工現(xiàn)場地處二環(huán)以內(nèi)，進場道路較窄，大宗設備進場較難，附近居民較多�，F(xiàn)場已基本完成三通一平，施工用水、用電情況良好。

　　擬建建筑物西側(cè)離原有建筑只有5 m，東側(cè)離原有建筑物有20 m 凈距，基坑四周特別狹窄，無法形成通暢的能夠環(huán)行的道路�；�本無加工場地。

　　擬建建筑物1 號樓西側(cè)距架空電線較近。

　　2、本工程施工難點

　　本工程場地狹小，考慮充分利用現(xiàn)場場地，現(xiàn)場不堆放過多材料。同時，1 號樓利用西側(cè)作為臨時周轉(zhuǎn)材料場；車庫結(jié)構施工階段，利用5 號、7 號樓樓座作為臨時堆放加工場地；車庫完成地下一層后，利用支撐加密的地下一層頂板作為5 號、7 號樓臨時堆放加工場地；6 號樓地下一層頂板為預應力頂板，6 號樓結(jié)構完成后方可覆土，且結(jié)構施工階段作為加工場地。因此，地下一層支撐預應力張拉前不能拆除。同時，該處支撐不同于其他樓板，豎向支撐加密至0.9 m，頂板下木方加密至180～200 mm.

　　施工部署

　　第1節(jié)施工組織

　　3.1.1 項目經(jīng)理部組織機構圖見圖3-1

　　3.1.2 主要管理人員及崗位責任制

　　1 項目經(jīng)理

　�。�1）按授權范圍負責項目合同的全面履約；

　�。�2）參與與建設單位的合同談判，并認真履行與建設單位簽訂的合同；

　�。�3）組織編寫工程總結(jié)，參與公司組織召開的項目制造成本的測算會議；

　�。�4）根據(jù)公司下達的制造成本，領導編制并保證項目制造成本計劃的實施；

　�。�5）指導商務經(jīng)理做好建設單位合同與分承包方合同管理工作；

　�。�6）是項目安全生產(chǎn)的第一負責者，工程質(zhì)量的第一責任人。

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　　詳情請下載附件：北京某機關宿舍樓工程施工組織設計方案