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2012-10-09 14:19 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
工程概況
一、建設(shè)基本情況
茅箭區(qū)萬象工業(yè)園改河整地工程位于"襄十高速"入口東側(cè),已開通的李明槽埡下游,為了將開發(fā)區(qū)連成整體,改直河道順應(yīng)水流,增加有效土地利用面積,該工程在經(jīng)濟和技術(shù)上都是積極可行的。本工程可使該段主河道由1322m縮短到370m,凈增面積160.5畝,形成相對集中連片的工業(yè)園區(qū)452畝,提高了土地的利用率和建設(shè)用地品值。
本工程是河道防洪工程的延續(xù),工程范圍從李明槽埡出口6+800至7+490河段。根據(jù)施工圖紙的要求,山體、河道開挖、場地平整達到設(shè)計要求即可。
施工部署
一、工目標(biāo)及保證措施部署
一)施工目標(biāo)
1、施工質(zhì)量目標(biāo):所有質(zhì)量檢驗批一次驗收全格率達100%.
2、施工工期目標(biāo):我公司投標(biāo)工期65天。
3、安全文明施工目標(biāo):不出現(xiàn)大小安全事故,創(chuàng)安全文明工地。
4、保證措施
二)、目標(biāo)保證措施
1、質(zhì)量保證措施
1)質(zhì)量保證體系
2)施工前進行工序交底,明確目標(biāo),確定關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序等的控制手段和方法。
3)分事前、事中、事后三個階段進行質(zhì)量控制。
4)成立質(zhì)量管理小組
2、安全保證措施
1)建立安全保證體系。
2)安全管理制度和規(guī)定及職責(zé)劃分。
3)各項(包括分項工程 施工)管理措施。
4)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
3、工期保證措施
1)按事前、事中、事后三個階段進行進度控制。
2)根據(jù)實際情況安排夜間施工。
3)成立進度控制領(lǐng)導(dǎo)小組
二、施工準(zhǔn)備部署
1、技術(shù)準(zhǔn)備部署
1)資料收集,分析本工程地形、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料,勘察施工現(xiàn)場的地形及周圍環(huán)境、場地的可利用程度,確定施工現(xiàn)場交通,臨時道路、臨時水電管線的布置方案。
2)熟悉設(shè)計圖紙,了解設(shè)計意圖,掌握圖紙所要求,確定施工圖紙是否符合施工條件等。
3)組織技術(shù)專題會,確定本工程在機械、設(shè)備、材料,主要分部施工方案,及關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工措施等方面的重大問題和原則。
4)進行施工組織設(shè)計交底,分階段進行技術(shù)、安全交底。
2、勞動力、材料、機械投入部署
1)勞動力根據(jù)工程施工項目配備:普工、水工、電工、機械工等工種。
管理、技術(shù)人員配備:項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、取樣員、預(yù)算員。
勞動力、管理、技術(shù)人員投入數(shù)量見"第七章".
……
詳情請下載附件:土石方施工組織設(shè)計方案(含爆破)
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