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2013年監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》每日一練（12.21）
下列影響建設(shè)工程進(jìn)度的情況中，屬于組織管理原因的是（ ?。?。
A．合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng)
B．節(jié)假日交通、市容整頓的限制
C．有關(guān)方拖欠資金，資金不到位
D．不可靠技術(shù)的應(yīng)用
【正確答案】：A
【答案解析】：本題考查的是組織管理因素。如向有關(guān)部門(mén)提出各種申請(qǐng)審批手續(xù)的延誤；合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng)；計(jì)劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié)；領(lǐng)導(dǎo)不力，指揮失當(dāng)，使參加工程建設(shè)的各個(gè)單位、各個(gè)專(zhuān)業(yè)、各個(gè)施工過(guò)程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。參見(jiàn)教材P2。
【該題針對(duì)“影響進(jìn)度的因素分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
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責(zé)任編輯：小蜻蜓
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