2013招標(biāo)師考試《項目管理》疑難問題解答四

導(dǎo)讀：根據(jù)報名參加往年招標(biāo)師培訓(xùn)的學(xué)員在復(fù)習(xí)過程中遇到的問題以及名師的講解，網(wǎng)校特別做了整理，以方便大家更好的備考2013年招標(biāo)師考試。

學(xué)員問題：

老師您好，就是我在聽課中發(fā)現(xiàn)教材p103頁中有寫到lf1-2=min(ls2-3,ls2-5,ls2-4)=min(2,4,3)，這三個數(shù)我知道是怎么來的了，可是我想問一下為什么都用lf7-8的33的數(shù)值計算呢，有什么原因嗎，bcd明明是不同的三條工期時間呀?謝謝

名師解答：

學(xué)員你好，感謝你的提問：因為它們都有相同的緊前或緊后工作。

相關(guān)知識：

第2章 工程建設(shè)項目管理

2.5 工程建設(shè)項目進度管理

2.5.1 項目進度計劃的類型

(1)不同深度的計劃

(2)不同功能的計劃

(3)不同項目參與方各自的計劃

(4)不同周期的計劃

2.5.2項目進度管理體系

(1)項目進度管理工作分析

1)業(yè)主與其聘請的管理咨詢方的進度管理

①在項目決策階段，項目業(yè)主及其聘請的管理公司應(yīng)依據(jù)皮膚的項目建議書給定的項目宏觀進度目標(biāo)，及時制定項目總體進度規(guī)劃。

②在項目的工程設(shè)計及計劃階段：注意設(shè)計任務(wù)的分解和分配

③在項目的施工階段，組建項目進度管理平臺