此會議是EPC總承包商項(xiàng)目經(jīng)理部的開工會議，標(biāo)志項(xiàng)目實(shí)施工作的正式開始。通過此次會議使項(xiàng)目經(jīng)理部的人員了解合同的任務(wù)，并由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)表項(xiàng)目的目標(biāo)、項(xiàng)目管理規(guī)定和項(xiàng)目實(shí)施方案，有秩序的協(xié)同開展工作。項(xiàng)目開工會通常被作為項(xiàng)目的研討會。在會上項(xiàng)目經(jīng)理要對項(xiàng)目的工作范圍做一個簡述，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目各職能部門的經(jīng)理們有責(zé)任準(zhǔn)備各部門的專業(yè)策略，這些策略將指導(dǎo)和引導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的成員工作并成為項(xiàng)目實(shí)施策略。

　　所有的項(xiàng)目經(jīng)理部成員都被要求參加這次會議，并鼓勵踴躍發(fā)言，坦率    地提出各自的想法和意見。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)將由各部門經(jīng)理所編制的工作程序進(jìn)行匯總，并形成最終的項(xiàng)目程序。

　　召開項(xiàng)目開工會后，項(xiàng)目開始進(jìn)入全面展開階段，各部門開始按照項(xiàng)目    要求，根據(jù)項(xiàng)目程序，有條不紊地開展工作。

　　召開項(xiàng)目開工會有助于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)氛圍的形成，從而提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。