建設(shè)工程教育網(wǎng) > 專業(yè)資料 > 施工組織 > 水利水電 > 正文
2010-07-22 14:55 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】
九、施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖
詳見后附表1:施工總進(jìn)度表
十、確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施
1、采取工程總承包形式,避免工程肢解分包,因?yàn)槌霈F(xiàn)肢解分包,質(zhì)量不容易控制,配合費(fèi)用增高。
2、優(yōu)化施工方案,采取“新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具”四新技術(shù),以縮短工期,降低造價(jià)。
3、現(xiàn)場(chǎng)配料實(shí)行限額用料,分項(xiàng)核算,節(jié)約有獎(jiǎng)的制度。
4、綜合利用吊裝機(jī)械,減少吊次,以節(jié)約臺(tái)班費(fèi)用。
5、提高模板精度和質(zhì)量,加快模板周轉(zhuǎn),以節(jié)約木材。
6、堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度。對(duì)于易耗材料堅(jiān)持公司的限額領(lǐng)料制度,降低材料浪費(fèi)。如焊條,采用以舊換新的辦法,以減少材料的浪費(fèi)。
7、降低管理費(fèi)用。根據(jù)工程規(guī)模合理配備人員,項(xiàng)目根據(jù)工程情況,擬編制出合理的施工管理預(yù)算,包括招待費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)等,做出相應(yīng)的規(guī)定,實(shí)行審批制度,從而降低管理開資。保證按報(bào)價(jià)完成工程。
8、科學(xué)管理,合理安排材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,考慮供水管網(wǎng)施工戰(zhàn)線長(zhǎng)等特點(diǎn),盡最大考慮供水管材的運(yùn)輸距離,減少運(yùn)輸費(fèi)用的投入,降低工程成本。
十一、施工總平面布置圖
總平面布置的總體思想:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,結(jié)合項(xiàng)目工程量的分布及工期要求、施工程序,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃。土建施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻采用2米高彩色鋅瓦,并做好宣傳文明施工及管理工作。施工完畢時(shí),由我公司清場(chǎng)。
1、施工臨時(shí)設(shè)施
在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施有:鋼構(gòu)加工場(chǎng)、機(jī)具房、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)修間、辦公室等。
臨時(shí)設(shè)施占地面積:
2、生活性臨時(shí)設(shè)施
本工程在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置生活、辦公性臨時(shí)設(shè)施包括監(jiān)理用房、辦公室、會(huì)議室、管理人員宿舍、衛(wèi)生間、食堂、工人宿舍等。其具體需要量見下表所示。
序號(hào) | 名 稱 | 面積(m2) | 備 注 |
1 | 材料倉(cāng)庫(kù)(三個(gè)) | 200 | |
2 | 攪拌站 | 200 | |
3 | 配電房 | 36 | |
4 | 加工車間 | 24 |
生活性臨時(shí)設(shè)施
序號(hào) | 名 稱 | 面積(m²) | 備 注 |
1 | 辦公室 | 60 | |
2 | 會(huì)議室 | 60 | |
3 | 管理人員宿舍 | 150 | |
4 | 工人宿舍 | 400 | |
5 | 食堂 | 90 | 磚砌,鋁扣天花,內(nèi)墻貼瓷片,外墻刷白 |
6 | 衛(wèi)生間 | 60 | |
7 | 沖涼房 | 60 |
3、施工總平面布置圖
施工總平面布置圖詳見附后表2。
4、施工平面管理
4.1平面管理總原則
在工程實(shí)施前,制定詳細(xì)的大型機(jī)具使用,進(jìn)退計(jì)劃,主材及材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃,以及各工種施工隊(duì)伍退場(chǎng)調(diào)整計(jì)劃。同時(shí),制定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案,嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例,實(shí)施施工平面的科學(xué)、文明管理。
4.2平面管理計(jì)劃的確定
施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃及周密詳細(xì)的具體計(jì)劃,在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng),垂直運(yùn)輸,布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,以確保工程進(jìn)度,充分、均衡的利用平面為目標(biāo),制定出擬合實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃。施工時(shí)將該計(jì)劃輸入電腦,進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控管理。
4.3平面管理計(jì)劃的實(shí)施
根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃,包含時(shí)間計(jì)劃表,責(zé)任人,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃執(zhí)行中,不定期召開調(diào)度會(huì),經(jīng)充分協(xié)調(diào)研究后,發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督,確保平面計(jì)劃的實(shí)施。
料具置場(chǎng)點(diǎn)有序的調(diào)整、管理;材料、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng),使用的科學(xué)調(diào)度;施工作業(yè)工人區(qū)域化管理。
4.4平面管理辦法
。1)施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé),由項(xiàng)目工長(zhǎng)、材料部門、機(jī)械管理部門、后勤組織部門實(shí)施,按平面分片包干管理措施進(jìn)行管理。
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“五牌一圖”:即工程概況牌、管理人員名單牌、監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌及施工總平面布置圖。
(3)按照總體規(guī)劃要求做好平面布置,主要包括:(1)現(xiàn)場(chǎng)辦公臨設(shè)布置;(2)加工場(chǎng);(3)材料堆放場(chǎng)地布置;(4)洗車槽則由業(yè)主統(tǒng)一布置;(5)現(xiàn)場(chǎng)排水、排污布置。施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)場(chǎng)容管理,做到整齊、干凈、節(jié)約、安全,力求均衡生產(chǎn)。
(4)施工現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)做到工完場(chǎng)清,施工垃圾要集中堆放,及時(shí)清運(yùn),以保持場(chǎng)容的整潔。
。5)辦公區(qū)、材料堆放場(chǎng)地、場(chǎng)外生活區(qū)參見文明施工有關(guān)規(guī)定。
1、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標(biāo)明作者和出處。對(duì)于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問(wèn)題的,請(qǐng)作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實(shí)確認(rèn)后會(huì)盡快予以處理。
本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認(rèn)同該作品的觀點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉(zhuǎn)載使用,請(qǐng)與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負(fù)法律責(zé)任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。