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2009年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》練習(xí)題(7)

2009-03-11 09:14  來源:  字體:  打印 收藏

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  1.下列( ?。┎粚儆诼殬I(yè)健康安全與環(huán)境管理的特性。
  A.多樣性
  B.復(fù)雜性
  C.持續(xù)性
  D.符合性

  2.項(xiàng)目定義是在( ?。╇A段完成的。
  A.決策
  B.實(shí)施
  C.設(shè)計
  D.招標(biāo)

  3.以下說法正確的是( ?。?。
  A.建設(shè)工程項(xiàng)目的總組織者是施工總承包單位
  B.監(jiān)理方的項(xiàng)目管理不屬于業(yè)主的項(xiàng)目管理
  C.項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)為施工質(zhì)量目標(biāo)
  D.項(xiàng)目的投資目標(biāo)是項(xiàng)目的總投資目標(biāo),而不僅僅是施工成本目標(biāo)

  4.不需要增加什么費(fèi)用,運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好效果的施工成本管理措施是( ?。?br />  A.技術(shù)措施
  B.組織措施
  C.經(jīng)濟(jì)措施
  D.合同措施

  5.某施工合同,合同估算工程量為5300m3,單價為180元/m3,合同的支付條款中約定:當(dāng)累計實(shí)際完成的工程量超過估算工程量的10%時,可進(jìn)行調(diào)價,調(diào)價系數(shù)為0.9。若每月實(shí)際完成工程量為:一月份800m3、二月份1000m3、三月份1200m3、四月份1200m3、五月份1200m3、六月份5000m3,則六月份的工程量款為( ?。┤f元。
  A.8.874
  B.9
  C.8.1
  D.8.226

  6.施工成本控制的步驟是( ?。?br />  A.比較→分析→預(yù)測→糾偏→檢查
  B.預(yù)測→分析→比較→糾偏→檢查
  C.分析→比較→糾偏→檢查→預(yù)測
  D.檢查→分析→比較→預(yù)測→糾偏

  7.施工成本偏差是把施工成本的實(shí)際值與計劃值進(jìn)行比較,即( ?。?br />  A.施工成本偏差=擬完工程計劃成本-已完工程計劃成本
  B.施工成本偏差=已完工程計劃成本-已完工程實(shí)際成本
  C.施工成本偏差=已完工程實(shí)際成本-已完工程計劃成本
  D.施工成本偏差=已完工程計劃成本-擬完工程計劃成本

  8.在網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是(  )。
  A.TF=0的工作
  B.TF=min的工作
  C.FF=min的工作
  D.FF=0的工作

  9.在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行中,對工作M進(jìn)行檢查時發(fā)現(xiàn)其總時差由原來的2天變?yōu)?2天,說明工作M的進(jìn)度( ?。?br />  A.拖后4天,影響工期2天
  B.拖后2天,影響工期2天
  C.拖后3天,影響工期2天
  D.拖后2天,影響工期1天

  10.某網(wǎng)絡(luò)計劃,已知TF=6,F(xiàn)F=4,檢查時發(fā)現(xiàn)M工作的持續(xù)時間延長了5天,說明M工作的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作推遲( ?。?。
  A.5天,不影響總工期
  B.1天,不影響總工期
  C.5天,使總工期延長1天
  D.4天,使總工期延長1天

  1.D  2.A  3.D  4.B  5.A  6.A  7.C  8.B  9.A   10.B

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