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2009年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》習(xí)題五

2009-06-08 09:31  來源:  字體:  打印 收藏

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  場景(四)某工程項目,建設(shè)單位與施工總承包單位按《建設(shè)工程合同(示范文本)》簽訂了施工承包合同,并委托某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)。施工總承包單位將樁基工程分包給一家專業(yè)施工單位。
  施工合同規(guī)定:設(shè)備由建設(shè)單位供應(yīng),其他建筑材料由承包方采購。
  根據(jù)場景(四),回答下列問題:

  1.施工方是承擔(dān)任務(wù)的單位的總稱謂,它包括( ?。?。
  A.施工總承包方
  B.施工總承包管理方
  C.分包施工方
  D.提供勞務(wù)的參與方
  E.供應(yīng)建筑材料的供貨方

  2.施工方項目管理的任務(wù)包括( ?。?。
  A.施工安全管理
  B.施工利潤管理
  C.施工成本管理
  D.施工合同管理
  E.施工進(jìn)度控制

  3.下列選項中,關(guān)于施工總承包管理方的主要特征的說法正確的有( ?。?。
  A.一般情況下,施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)
  B.一般情況下,由施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工合同
  C.施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任
  D.施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)的管理任務(wù)和責(zé)任相同
  E.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可

  4.下列選項中,屬于建設(shè)項目工程總承包的特點(diǎn)的有( ?。?。
  A.工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設(shè)項目組織實施方式
  B.建設(shè)項目總承包的目的是為項目建設(shè)增值
  C.負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織
  D.是規(guī)范建筑市場秩序的重要措施
  E.是提高我國企業(yè)國際競爭力的有效途徑

  答案:1.ABCD 2.ACDE 3.CDE 4.ABDE

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