1、[背景]某輸氣管道工程在施工過程中,施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師事先同意,訂購了一批鋼管,鋼管運抵施工現(xiàn)場后監(jiān)理工程師進行了檢驗,檢驗中監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)鋼管質(zhì)量存在以下問題:
。1)施工單位未能提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書和檢測證明資料;
。2)實物外觀粗糙、標識不清,且有銹斑。
[問題]監(jiān)理工程師應如何處理上述問題?
答題:
1、由于該批材料由施工單位采購,監(jiān)理工程師檢驗發(fā)現(xiàn)外觀不良,標識不清,且無合格證等資料,監(jiān)理工程師應書面通知施工單位不得將該批材料用于工程,并抄送業(yè)主備案。
2、監(jiān)理工程師應要求施工單位提交該批產(chǎn)品的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、材質(zhì)化驗單、技術指標報告和生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證等資料,以便監(jiān)理工程師對生產(chǎn)廠家和材質(zhì)保證等方面進行書面資料的審查。
3、如果施工單位提交了以上資料,經(jīng)監(jiān)理工程師審查符合要求,則施工單位應按技術規(guī)范要求對該產(chǎn)品進行有監(jiān)理人員鑒證的取樣送檢。如果經(jīng)檢測后證明材料質(zhì)量符合技術規(guī)范、設計文件和工程承包合同要求,則監(jiān)理工程師可進行質(zhì)檢簽證,并書面通知施工單位。
4、如果施工單位不能提供第二條所述的資料,或雖提供了上述資料,但經(jīng)抽樣檢測后質(zhì)量不符合技術規(guī)范或設計文件或承包合同要求,則監(jiān)理工程師應書面通知施工單位不得將該批材料用于工程,并要求施工單位將該批管材運出施工現(xiàn)場。(施工方與供貨廠商之間的經(jīng)濟、法律問題,由他們雙方協(xié)商解決)
5、監(jiān)理工程師應將處理結果書面通知業(yè)主。工程材料的檢測費用由施工單位承擔。
2、[背景]某工程項目的施工合同總價為8000萬元人民幣.合同工期18個月,在施工過程中由于業(yè)主提出對原有設計文件進行修改,使施工單位停工待圖1.5個月(全場性停工)在基礎工程施工中,為了使施工質(zhì)量得到保證,施工單位除了按設計文件要求對基底進行了妥善處理外,還將基礎混凝土的強度由C15提高到C20,施工完成后.施工單位向監(jiān)理工程師提出工期和費用索賠,其中費用索賠計算中以下兩項:
、儆捎跇I(yè)主修改變改設計圖紙延誤,損失1.5個月的管理費和利潤:
現(xiàn)場管理費=合同總價÷工期×現(xiàn)場管理費費率×延誤時間
=8000萬元÷18月×1.2%×1.5月=80萬元
公司管理費=合同總價÷工期×公司管理費費率×延誤時間
=8000萬元÷18月×7%×1.5月=46.67萬元
利潤=合同總價÷工期×利潤率×延誤時間
=8000萬元÷18月×5%×1.5月=33.33萬元
合計:160
、谟捎诨A混凝土強度的提高索賠15萬元。
[問題]監(jiān)理工程師是否同意給予費用索賠?是否同意索賠費用的計算方法?
答題要點:
對第l項監(jiān)理工程應同意給予施工單位費用補償。因為修改設計造成了施工單位的全場性停工,可能造成人工調(diào)動,生產(chǎn)率下降及機械設備閑置等。但背景材料中所列的計算方法不正確,因為管理費的計算不能以合同總價為基數(shù)乘相應費率,而應以直接費為基數(shù)乘相應的費率來計算,利潤包括在實施的工程內(nèi)容價格內(nèi),不給以利潤補償,所以監(jiān)理工程師不應同意以上提出的索賠費用,而應要求施工單位重新計算。
對每2條監(jiān)理工程師不應同意其索賠要求。因這一保證質(zhì)量措施是施工單位的技術措施,而不是規(guī)范、設計、合同的要求,所以這一措施造成的成本增加應由施工單位自己承擔。
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