2010年招標師專業(yè)實務精選問答題(15)

    簡述工程建設項目采用代理型CM模式的優(yōu)缺點

    【答案】

    優(yōu)點：項目業(yè)主可以自主選定設計建筑師／工程師，并為CM經理和設計工程師、施工承包人確定完整的項目管理工作范圍、原則和目標。CM經理提前統(tǒng)一銜接協(xié)調工程設計與施工關系，優(yōu)化、細化工程設計，提高工程設計的“可施工性”，減少施工階段的設計變更和返工。

    缺點：項目業(yè)主在工程完成前對工程造價心中無數，由于分階段招標發(fā)包，CM經理不可能對工程進度和成本作出保證，可能發(fā)生承包人的工程索賠和變更的費用較高，項目業(yè)主投資風險較大。

    簡述企業(yè)物流的特征

    【答案】

    （1）企業(yè)生產物流具有連續(xù)性。企業(yè)的生產物流活動不但充實、完善了企業(yè)生產過程中的作業(yè)活動，而且把整個生產企業(yè)的所有孤立的作業(yè)點、作業(yè)區(qū)域有機地聯系在一起，構成了一個連續(xù)不斷的企業(yè)內部生產物流。企業(yè)內部生產物流是由靜態(tài)和動態(tài)相結合的結點連接在一起的網絡結構。靜態(tài)的“點”，表示物料處在空間位置不變的狀態(tài)，如相關裝卸、搬運、運輸等企業(yè)的廠區(qū)配置、運輸條件、生產布局等。生產物流動態(tài)運動的方向、流量、流速等正是使企業(yè)生產有節(jié)奏、有次序、連續(xù)不斷地運行的基礎。

    （2）企業(yè)生產物流的關鍵特征是物料流轉。物料流轉的手段是物料搬運。在企業(yè)生產中，物流流轉貫穿于生產、加工制造過程的始終。生產物流的目標應該是提供暢通無阻的物料流轉，以保證生產過程順利、高效率地進行。

    （3）企業(yè)物流成本具有二律背反性。“二律背反”主要是指企業(yè)各物流功能之間或物流成本與服務水平之間的二重矛盾，即追求一方則必須舍棄另一方的一種狀態(tài)，即兩者之間的對立狀態(tài)。企業(yè)物流管理肩負著降低企業(yè)物流成本和提高服務水平兩大任務，這是一對相互矛盾的對立關系。整個物流合理化，需要用總成本評價，這反映出企業(yè)物流成本管理的“二律背反”特征及企業(yè)物流是整體概念的重要性。