1、甲施工企業(yè)委托乙工程項(xiàng)目管理咨詢公司為該企業(yè)項(xiàng)目管理提供信息管理的咨詢服務(wù)。則乙工程項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的咨詢服務(wù)屬于（ 　）的范疇。
　　A、業(yè)主方項(xiàng)目管理
　　B、咨詢方項(xiàng)目管理
　　C、施工方項(xiàng)目管理
　　D、分包方項(xiàng)目管理

　　2、根據(jù)設(shè)計(jì)要求，分析工程巖土地質(zhì)資料，預(yù)測不利因素，并會(huì)同設(shè)計(jì)等方面采取相應(yīng)的措施，是對(duì)（ 　）的控制。
　　A、施工環(huán)境
　　B、施工工藝
　　C、施工設(shè)備
　　D、施工對(duì)象

　　3、施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)是（ ?。?。
　　A、單位工程成本分析
　　B、年度成本分析
　　C、月（季）度成本分析
　　D、分部分項(xiàng)工程成本分析

　　4、評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告后，招標(biāo)人一般應(yīng)當(dāng)在（ ?。┤諆?nèi)確定中標(biāo)人。
　　A、7
　　B、10
　　C、15
　　D、30

　　5、對(duì)工序產(chǎn)品、分項(xiàng)工程的檢查應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行（ ?。┑某绦颍龊迷加涗?，經(jīng)數(shù)據(jù)分析后，及時(shí)作出合格或不合格的判斷。
　　A、巡查
　　B、跟蹤檢查
　　C、目測
　　D、實(shí)測
　　E、抽樣試驗(yàn)

　　6、施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是（ 　）。
　　A、項(xiàng)目所屬企業(yè)
　　B、設(shè)計(jì)承包企業(yè)
　　C、施工承包企業(yè)
　　D、勘察承包企業(yè)

　　7、影響施工質(zhì)量的五大要素之一是（ ?。?。
　　A、管理水平
　　B、業(yè)務(wù)素質(zhì)
　　C、材料供應(yīng)
　　D、施工環(huán)境

　　8、對(duì)工程變更進(jìn)行估價(jià)時(shí)，若由于工程變更和工程量表上實(shí)際工程量增加，導(dǎo)致合同價(jià)格的增加，超過有效合同價(jià)的15％時(shí)，應(yīng)在合同價(jià)中（ 　）。
　　A、加上承包商和工程師議定的一筆款額
　　B、減去承包商和工程師議定的一筆款額
　　C、減去超過有效合同價(jià)15％的那一部分款額
　　D、加上承包商增加的現(xiàn)場管理費(fèi)用和公司管理費(fèi)用

　　9、生產(chǎn)處于正常狀態(tài)直方圖的形狀特征是（ 　）。
　　A、中間高兩邊低、呈對(duì)稱分布
　　B、中間低兩邊高、呈不對(duì)稱分布
　　C、中間低兩邊高、呈對(duì)稱分布
　　D、中間高兩邊低、呈不對(duì)稱分布

　　10、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB／T 50358-2005）的有關(guān)規(guī)定，工程總承包管理應(yīng)包括（ ?。┖凸こ炭偝邪髽I(yè)職能部門參與的項(xiàng)目管理活動(dòng)。
　　A、業(yè)主方的項(xiàng)目管理活動(dòng)
　　B、分包商的項(xiàng)目管理活動(dòng)
　　C、總承包企業(yè)項(xiàng)目部的項(xiàng)目管理活動(dòng)
　　D、材料供應(yīng)商的項(xiàng)目管理活動(dòng)

　　1、C
　　2、A
　　3、D
　　4、C
　　5、C D E
　　6、C
　　7、D
　　8、B
　　9、A
　　10、C