2010年一級建造師《市政工程專業(yè)》案例分析(十三)
1、背景
某城市環(huán)路改造工程,橋梁全長257.2m,共計10跨,斷面為上下行雙幅橋形式,橋梁全寬31.25m,橋梁面積8037㎡.橋梁上部結(jié)構(gòu)為9跨預(yù)應(yīng)力混凝土簡支T梁和l跨簡支鋼梁,橋梁下部結(jié)構(gòu)為鉆孔灌注樁上接混凝土方形承臺、八棱形墩柱和預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土蓋梁。橋梁工程施工受環(huán)路全線通車限制,工期僅91d。
?。?)橋梁工程地處城市環(huán)路主路內(nèi),環(huán)路主路為某城市交通動脈,交通流量極大。
?。?)工程地處市區(qū)繁華地段,周邊企事業(yè)單位、居民小區(qū)較多,緊鄰火車站,施工對社會影響較大。
問題
1、對該工程應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備工作?
2、在工期緊的條件下,如何保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全?
分析與答案
1、應(yīng)做好四個方面的準(zhǔn)備工作。
(1)組織準(zhǔn)備。組建施工組織機構(gòu);建立生產(chǎn)勞動組織。
?。?)技術(shù)準(zhǔn)備。包括熟悉設(shè)計文件;編造施工組織設(shè)計;技術(shù)交底;測量放樣。
?。?)物資準(zhǔn)備。包括材料、機具、勞保用品。
?。?)現(xiàn)場準(zhǔn)備。包括拆遷工作;臨時設(shè)施、施工交通;環(huán)境保護(hù)、文明施工。
2、(1)科學(xué)的施工組織,嚴(yán)格的過程控制是在工期緊的條件下,保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全的基礎(chǔ)。
?。?)引入競爭機制,保證質(zhì)量與進(jìn)度。
(3)加強過程管理,確保全過程受控。
點評:此案例的教材答案是不完整的,第1問應(yīng)參照教材教材P205頁道路準(zhǔn)備工作的內(nèi)容,考試時可在此框架內(nèi)發(fā)揮。另外,技術(shù)準(zhǔn)備的內(nèi)容是06年度的考點。
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