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2010年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》典型例題(一)

2010-08-20 08:56  來(lái)源:  字體:  打印

  1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( ?。?。
  A.目標(biāo)控制
  B.成本控制
  C.投資控制
  D.進(jìn)度控制
  答案:A
  解析:由于項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制,因此按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論,沒(méi)有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象。

  2、項(xiàng)目的實(shí)施期指的是( ?。?。
  A.自項(xiàng)目開(kāi)始到項(xiàng)目完成
  B.自決策到動(dòng)用前準(zhǔn)備
  C.自設(shè)計(jì)到竣工驗(yàn)收
  D.自招標(biāo)到竣工驗(yàn)收
  答案:A
  解析:“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期;

  3、項(xiàng)目決策期管理的主要任務(wù)是( ?。?br />  A.確定項(xiàng)目的范圍
  B.確定項(xiàng)目的定義
  C.確定項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)
  D.確定項(xiàng)目的WBS
  答案:B
  解析:項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義
  4、項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是( ?。?。
  A.確定項(xiàng)目的范圍
  B.確定項(xiàng)目的定義
  C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)
  D.溝通與協(xié)調(diào)
  答案:C
  解析:項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

  5、建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者是(  )。
  A.業(yè)主方
  B.總承包商
  C.政府
  D.咨詢工程師
  答案:A
  解析:業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者-- 人力資源、物質(zhì)資源和知識(shí)的集成

  6、建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者是(  )。
  A.業(yè)主方
  B.總承包商
  C.政府
  D.咨詢工程師
  答案:A
  解析:由于業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者--人力資源、物質(zhì)資源和知識(shí)的集成,業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者

  7、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,( ?。┓降捻?xiàng)目管理是管理的核心。
  A.施工
  B.設(shè)計(jì)
  C.工程師
  D.業(yè)主
  答案:D
  解析:業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。

  8、投資方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于( ?。┓降捻?xiàng)目管理。
  A.政府
  B.承包商
  C.業(yè)主
  D.工程師
  答案:C
  解析:投資方、開(kāi)發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。

  9、開(kāi)發(fā)方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于( ?。┓降捻?xiàng)目管理。
  A.政府
  B.承包商
  C.業(yè)主
  D.工程師
  答案:C
  解析:投資方、開(kāi)發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。

  10、咨詢公司提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于( ?。┓降捻?xiàng)目管理。
  A.政府
  B.承包商
  C.業(yè)主
  D.供貨
  答案:C
  解析:分析:投資方、開(kāi)發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。

  11、業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)是(  )。
  A.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)
  B.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)
  C.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、范圍目標(biāo)
  D.投資目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)
  答案:A
  解析:業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。

  12、投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是( ?。┑年P(guān)系。
  A.矛盾
  B.一致
  C.對(duì)立
  D.對(duì)立統(tǒng)一
  答案:D
  解析:項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間既有矛盾的一面,也有統(tǒng)一的一面,它們之間的關(guān)系是對(duì)立的統(tǒng)一的關(guān)系。

  13、業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及( ?。┤^(guò)程。
  A.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期
  B.設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
  C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
  D.設(shè)計(jì)階段至保修期
  答案:A
  解析:業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程,即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期

  14、( ?。┦琼?xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。
  A.投資控制
  B.合同管理
  C.質(zhì)量管理
  D.安全管理
  答案:D
  解析:安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù),因?yàn)榘踩芾黻P(guān)系到人身的健康與安全

  15、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作涉及(  )全過(guò)程。
  A.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期
  B.設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
  C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
  D.設(shè)計(jì)階段至保修期
  答案:A
  解析:設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行,但它也涉及設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

  16、施工方的項(xiàng)目管理工作涉及(  )全過(guò)程。
  A.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期
  B.設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
  C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
  D.設(shè)計(jì)階段至保修期
  答案:A
  解析:施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

  17、供貨方的項(xiàng)目管理工作涉及(  )全過(guò)程。
  A.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期
  B.設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
  C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
  D.設(shè)計(jì)階段至保修期
  答案:A

  18、供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在(  )階段進(jìn)行。
  A.設(shè)計(jì)
  B.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備
  C.施工
  D.動(dòng)用前準(zhǔn)備
  答案:C
  解析:供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

  19、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的項(xiàng)目管理工作涉及( ?。┤^(guò)程。
  A.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期
  B.設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
  C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
  D.設(shè)計(jì)階段至保修期
  答案:A
  解析:建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程,即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

  20、監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人之間是( ?。╆P(guān)系。
  A.合同
  B.監(jiān)理
  C.指令
  D.行政
  答案:A
  解析:監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人之間是委托與被委托的合同關(guān)系;與被監(jiān)理單位是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。

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