71．如果采用工程施丁總承包或工程施工總承包管理模式，施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的（ ?。┩瓿山ㄔO(shè)任務(wù)。
　　A．成本目標(biāo)
　　B．工期目標(biāo)
　　C．質(zhì)量目標(biāo)
　　D．范圍目標(biāo)
　　E．費(fèi)用目標(biāo)

　　72．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)不包括（ 　）。
　　A．安全管理
　　B．項(xiàng)目的總投資控制和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本控制
　　C．進(jìn)度控制
　　D．質(zhì)量維修控制
　　E．試運(yùn)行控制

　　73．建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)包括（ ?。?。
　　A．項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科，30多年來(lái)在不斷發(fā)展，現(xiàn)已發(fā)展到第四代
　　B．將項(xiàng)目決策階段的開(kāi)發(fā)管理、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理集成為項(xiàng)目全壽命管理
　　C．在項(xiàng)目管理中應(yīng)用信息技術(shù)
　　D．業(yè)主和項(xiàng)目各參與方在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上進(jìn)行工程管理
　　E．最傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理為第二代

　　74．單體工程如有必要（如投資、進(jìn)度和質(zhì)量控制的需要）也應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解，如一棟高層辦公大樓可分解為（ 　）。
　　A．地下工程
　　B．地上工程
　　C．裙房結(jié)構(gòu)工程
　　D．強(qiáng)電工程
　　E．高層主體結(jié)構(gòu)工程

　　75．常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括（ ?。┑?。這幾種常用的組織結(jié)構(gòu)模式既可以在企業(yè)管理中運(yùn)用，也可在建設(shè)項(xiàng)目管理中運(yùn)用。
　　A．直線制組織結(jié)構(gòu)
　　B．職能組織結(jié)構(gòu)
　　C．線性組織結(jié)構(gòu)
　　D．直線——職能制組織結(jié)構(gòu)
　　E．矩陣組織結(jié)構(gòu)

　　76．施工預(yù)算是施工企業(yè)（ ?。┑囊罁?jù)。
　　A．簽發(fā)任務(wù)書(shū)
　　B．考核工效
　　C．經(jīng)濟(jì)核算
　　D．投標(biāo)報(bào)價(jià)
　　E．編制施工計(jì)劃

　　77．按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》 （建標(biāo)[2003．206號(hào)）的規(guī)定，下列屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的有（ 　）。
　　A．大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)
　　B．安全施工費(fèi)
　　C．工程排污費(fèi)
　　D．混凝土模板及支架費(fèi)
　　E．文明施工費(fèi)

　　78．根據(jù)FIDIC施工合同條件（1999年第一版）的約定，在頒發(fā)工程接收證書(shū)前的任何時(shí)間，工程師可通過(guò)發(fā)布指示或要求承包人提交建議書(shū)的方式，提出變更。每項(xiàng)變更可包括（ ?。?。
　　A．合同中包括的任何工作內(nèi)容的數(shù)量的改變（但此類改變不一定構(gòu)成變更）
　　B．任何工作內(nèi)容的質(zhì)量或其他特性的改變
　　C．任何部分工程的標(biāo)高、位置和（或）尺寸的改變
　　D．任何工作的刪減，但要交他人實(shí)施的工作除外
　　E．永久工程所需的任何附加工作、生產(chǎn)設(shè)備、材料或服務(wù)，不包括任何有關(guān)的竣工試驗(yàn)、鉆孔和其他試驗(yàn)的勘探工作

　　79．工程變更單應(yīng)包括（ ?。┑葍?nèi)容，有設(shè)計(jì)變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文件。
　　A．工程變更原因
　　B．工程變更要求
　　C．工程變更說(shuō)明
　　D．工程變更費(fèi)用
　　E．工期

　　80．實(shí)行（ ?。┑墓こ?，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工作量一致，年終不另清算。
　　A．按天結(jié)算
　　B．按季結(jié)算
　　C．按月結(jié)算
　　D．竣工后一次結(jié)算
　　E．分段結(jié)算

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