2010年一級建造師考試《項(xiàng)目管理》答疑精選(二)
11、我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是( ?。?。
A.確保工程建設(shè)質(zhì)量
B.提高工程建設(shè)水平
C.與國際慣例接軌
D.充分發(fā)揮投資效益
E.積極培育建筑市場
答案:ABD
12、以下關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)模式的描述中,正確的是( ?。?。
A.指令路徑過長
B.指令源有2個
C.指令源唯一
D.適用于大型組織系統(tǒng)
E.允許越級指揮
答案:BD
13、項(xiàng)目管理規(guī)劃( ?。?br /> A.是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件
B.屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇
C.是指導(dǎo)施工管理工作的綱領(lǐng)性文件
D.由項(xiàng)目經(jīng)理編制
E.項(xiàng)目總承包方可以受業(yè)主委托編制
答案:ABE
14、項(xiàng)目管理最基本的方法論是( )。
A.項(xiàng)目目標(biāo)的策劃
B.項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制
C.項(xiàng)目管理的目標(biāo)
D.項(xiàng)目管理的信息化
答案:B
15、項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的第一步是( ?。?br /> A.目標(biāo)調(diào)整
B.實(shí)際值與計劃值的比較
C.將項(xiàng)目的目標(biāo)分解
D.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
答案:C
16、在國際上,業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能,在以下描述中,正確的是( ?。2004]
A.業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
B.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理者咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理
C.業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)
D.業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
E.業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
答案:ABC
17、以下對施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說明,正確的是( ?。?。
A.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為5年
B.過渡期內(nèi),凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員均可受聘擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理
C.過渡期滿后,所有工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任
D.項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人
E.項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)
答案:ABDE
解析:建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為五年。過渡期內(nèi),凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員,經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理。過渡期滿后,大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任。建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理(以下簡稱項(xiàng)目經(jīng)理),是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。
18、下列屬于建設(shè)工程項(xiàng)目組織風(fēng)險的是( )。
A.施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)
B.人身安全控制計劃
C.引起火災(zāi)和爆炸的因素
D.承包商的資質(zhì)等級和資金條件
答案:A
解析:組織風(fēng)險包括:設(shè)計人員和工程監(jiān)理工程師的能力;承包商管理人員和一般技工的能力;施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn);損失控制和安全管理人員的資歷和能力。
19、風(fēng)險管理包括( )等方面的工作。
A.策劃
B.組織
C.引導(dǎo)
D.合作
E.控制
答案:ABE
20、工程策劃的過程實(shí)質(zhì)是( )的過程。
A.專家集成
B.知識管理
C.專家組織
D.知識的編寫
答案:B
解析:工程項(xiàng)目策劃的過程是專家知識的組織與集成,以及信息的組織與集成的過程,實(shí)質(zhì)是知識管理的過程,即通過知識的獲取,經(jīng)過知識的編寫、組合和整理,而形成新的知識。
21、在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將( )書面通知被監(jiān)理的施工承包企業(yè)。
A.監(jiān)理的內(nèi)容
B.監(jiān)理的范圍
C.監(jiān)理的期限
D.監(jiān)理的權(quán)限
E.監(jiān)理單位
答案:ADE
22、根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況,運(yùn)用一定的專門方法,對未來的成本及其可能發(fā)展趨勢做出科學(xué)估計,這是指( ?。?。
A.成本預(yù)測
B.成本控制
C.成本核算
D.成本預(yù)算
答案:A
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