21. 某公司與某施工企業(yè)簽訂了一份辦公樓建設工程承包合同，開工后不久，該公司向施工企業(yè)發(fā)出縮短工期的變更通知，則（ 　）。
　　A．變更可以執(zhí)行，因為該公司是出資人
　　B．變更不可以執(zhí)行，因為這不符合合同約定
　　C．雙方協(xié)商一致后，變更方可執(zhí)行
　　D．變更不可以執(zhí)行，因為工程已經(jīng)開工

　　22. 某工程實施過程中，由于設計變更引起工程量清單增項，而合同對此沒有約定，則作為結算依據(jù)的相應綜合單價應由（ ?。?。
　　A．承包人提出，總監(jiān)理工程師確認
　　B．建筑師提出，發(fā)包人確認
　　C．發(fā)包人提出，總監(jiān)理工程師確認
　　D．承包人提出，發(fā)包人確認

　　23. 2006年3月實際完成的某工程按2005年1月簽約時的價格計算工程價款為2000萬元，該工程的固定要素的系數(shù)為0.15，各參加調(diào)值的品種，人工費占工程價款的 40%，水泥費用占工程價款的10%，人工費、水泥在2005年1月的價格指數(shù)分別為 100、150，2006年3月的價格指數(shù)分別為120、180，則2006年3月經(jīng)調(diào)值后的工程款為（ ?。?br />　　A．2150萬元
　　B．2200萬元
　　C．2170萬元
　　D．2400萬元

　　24. 既可對已發(fā)生的，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是（ ?。?。
　　A．會計核算
　　B．利潤核算
　　C．統(tǒng)計核算
　　D．業(yè)務核算

　　25. 某工程在第10周末顯示的成本數(shù)據(jù)為：BCWS=33萬元，BCWP=23萬元，ACWP= 22萬元，按照贏得值原理，結論是（ ?。?。
　　A．進度拖后，低于預算
　　B．進度拖后，高于預算
　　C．進度提前，高于預算
　　D．進度提前，低于預算

　　26. 通過（ ?。?，可以全面了解單位工程的成本構成和降低成本的來源。
　　A．分部分項工程成本分析
　　B．月（季）度成本分析
　　C．年度成本分析
　　D．竣工成本分析

　　27. 在分部分項工程成本分析中，“三算”指的是（ ?。?。
　　A．估算成本、計劃成本和實際成本
　　B．預算成本、目標成本和實際成本
　　C．估算成本、目標成本和計劃成本
　　D．預算成本、計劃成本和結算成本

　　28. 根據(jù)項目進度控制不同的需要和不同的用途，一個建設項目可以由（ ?。┑葮嫵刹煌疃鹊倪M度計劃系統(tǒng)。
　　A．項目動用準備工作進度計劃
　　B．項目子系統(tǒng)進度計劃
　　C．月度、季度年度計劃
　　D．項目參與各方進度計劃

　　29. 大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是（ ?。?。
　　A．進度計劃系統(tǒng)的結構分析
　　B．編制各層進度計劃
　　C．通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性
　　D．協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系，編制總進度計劃

　　30. 在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，虛箭線表示（ ?。?。
　　A．自由時差
　　B．工作的持續(xù)時間
　　C．虛工作
　　D．非關鍵工作

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