2010年一級建造師考試《項目管理》經(jīng)典練習(xí)(89)
31. 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中實箭線末端對應(yīng)的時標(biāo)值為( )。
A.緊前工作的最早完成時間
B.緊前工作的最遲完成時間
C.緊后工作最早開始時間
D.緊后工作最遲開始時間
32. 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)某工作的實際進(jìn)度比其計劃進(jìn)度拖后5天,影響總工期4天,則該工作原來的總時差為( ?。?br /> A.4天
B.2天
C.6天
D.10天
33. 雙代號最早時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中箭線末端(箭頭)對應(yīng)的時標(biāo)值為( ?。?br /> A.該工作的最早完成時間
B.該工作的最遲完成時間
C.緊后工作最早開始時間
D.緊后工作最遲開始時間
34. 利用( ?。┑姆椒ň幹七M(jìn)度計劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。
A.工程網(wǎng)絡(luò)計劃
B.橫道圖進(jìn)度計劃
C.分項工程計劃
D.形象進(jìn)度計劃
35. 為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟(jì)激勵措施所需要的費用應(yīng)在( ?。┲锌紤]。
A.工程預(yù)算
B.投標(biāo)報價
C.項目建議書
D.工程決算
36. 工程項目各階段的質(zhì)量控制均應(yīng)圍繞著致力于滿足--要求的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。
A.質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)
B.總承包單位
C.設(shè)計單位
D.業(yè)主
37. 建設(shè)工程質(zhì)量管理PDCA循環(huán)中將質(zhì)量的目標(biāo)值,通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動和產(chǎn)出過程,轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實際值,屬于PDCA循環(huán)的( )階段工作。
A.計劃
B.實施
C.檢查
D.處置
38. 對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定,對工序質(zhì)量偏差的糾正和對不合格產(chǎn)品進(jìn)行整改處理屬于( )的任務(wù)。
A.事前質(zhì)量預(yù)控
B.事中質(zhì)量控制
C.事后質(zhì)量控制
D.實時質(zhì)量控制
39. 按照業(yè)主的建設(shè)意圖、決策要點、法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求,將建設(shè)工程項目的質(zhì)量目標(biāo)具體化,是建設(shè)工程項目( ?。┑娜蝿?wù)。
A.決策階段
B.設(shè)計階段
C.施工階段
D.投標(biāo)階段
40. 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制的核心在于它的( ?。?br /> A.動力機(jī)制
B.約束機(jī)制
C.反饋機(jī)制
D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制
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