11. 下列糾偏措施中，屬于投資控制糾偏的技術(shù)措施是（ 　）。
　　A．調(diào)整項目管理班子
　　B．優(yōu)化施工方法
　　C．采用限額設(shè)計
　　D．采用價值工程方法

　　12. 取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由（ ?。Q定。
　　A．注冊機(jī)構(gòu)
　　B．業(yè)主
　　C．企業(yè)
　　D．建設(shè)部

　　13. 在國際上，對項目經(jīng)理表述不正確的是（ 　）。
　　A．項目經(jīng)理是項目管理班子的負(fù)責(zé)人
　　B．項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位，而是一個管理崗位
　　C．項目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)的管理者，所以他有人權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)
　　D．項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制

　　14. 監(jiān)理單位與項目法人之間是委托與被委托的（ ?。?。
　　A．代理關(guān)系
　　B．雇傭關(guān)系
　　C．合同關(guān)系
　　D．服務(wù)關(guān)系

　　15. 工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān)（ ?。?br />　　A．共同賠償責(zé)任
　　B．連帶賠償責(zé)任
　　C．連帶違約責(zé)任
　　D．共同行政責(zé)任

　　16. 某施工項目完成后，擬考核各責(zé)任者的業(yè)績，則需要對施工項目（ ?。┻M(jìn)行評定。
　　A．目標(biāo)成本的落實情況
　　B．成本計劃的完成情況
　　C．決算成本的統(tǒng)計情況
　　D．實際成本的控制情況

　　17. 某市商業(yè)中心區(qū)建設(shè)施工，擬按子項目組成編制施工成本計劃，則首先要把項目總施工成本分解到各（ ?。┲小?br />　　A．單位工程
　　B．單項工程
　　C．單體工程
　　D．分項工程

　　18. 選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃是以（ ?。橐罁?jù)。
　　A．施工組織設(shè)計
　　B．施工圖
　　C．合同標(biāo)書
　　D．企業(yè)綜合實力

　　19. 在施工項目成本控制中，（ ?。┦菍崿F(xiàn)降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件。
　　A．施工成本預(yù)測
　　B．施工成本計劃
　　C．施工成本控制
　　D．施工成本分析

　　20. 某工程量清單的工程數(shù)量有誤，且增加量超過合同約定幅度，則進(jìn)行結(jié)算時（ ?。?br />　　A．執(zhí)行原綜合單價
　　B．須經(jīng)建筑師確認(rèn)，方可作為結(jié)算依據(jù)
　　C．原綜合單價需作調(diào)整
　　D．增加部分的工程量的綜合單價需作調(diào)整

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