1、下列單位不屬于建設(shè)工程系統(tǒng)外單位的是（ ?。?。
　　A、社會團(tuán)體
　　B、工程毗鄰單位
　　C、建設(shè)資金提供單位
　　D、政府建設(shè)行政主管部門

　　2、建設(shè)工程最常見的非保險轉(zhuǎn)移有以下幾種情況：（ ?。?br />　　A、承包商將合同責(zé)任和風(fēng)險轉(zhuǎn)移給業(yè)主
　　B、業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險轉(zhuǎn)移給承包商
　　C、承包商進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包
　　D、第三方擔(dān)保
　　E、抵押擔(dān)保

　　3、在計劃性風(fēng)險自留的損失支付方式中，不能充分體現(xiàn)其“計劃性”的方式是（ ?。?。
　　A、建立非基金儲蓄
　　B、從現(xiàn)金凈收入中支出
　　C、自我保險
　　D、母公司保險

　　4、在確定建設(shè)工程目標(biāo)時，應(yīng)對投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之彰的統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行客觀且盡可能定量的分析，在分析時應(yīng)注意的問題有（ ?。?。
　　A、掌握客觀規(guī)律，充分考慮制約因素
　　B、對未來的可能的收益不宜過于樂觀
　　C、將目標(biāo)規(guī)劃和計劃結(jié)合起來
　　D、使投資、進(jìn)度、質(zhì)量同時達(dá)到最優(yōu)
　　E、要側(cè)重于分析目標(biāo)之間的對立關(guān)系

　　5、建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)實(shí)行（ 　）。
　　A、法人代表
　　B、總監(jiān)理負(fù)責(zé)制
　　C、項(xiàng)目經(jīng)理
　　D、委托

　　6、監(jiān)理工程師在目標(biāo)分解工作中，應(yīng)力求滿足（ ?。┮?。
　　A、目標(biāo)控制全面性
　　B、目標(biāo)控制動態(tài)性
　　C、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程的系統(tǒng)性
　　D、與組織結(jié)構(gòu)的一致性
　　E、目標(biāo)與控制措施的統(tǒng)一性

　　7、總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)根據(jù)（ ?。┰?，使項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做到一體化運(yùn)行，提高監(jiān)理工作的水平及其效果。
　　A、要素有用性
　　B、主觀能動性
　　C、動態(tài)相關(guān)性
　　D、規(guī)律效應(yīng)性

　　8、在建設(shè)工程三大目標(biāo)控制中，相對而言，組織協(xié)調(diào)對（ 　）的作用最為突出且最為直接。
　　A、投資控制
　　B、進(jìn)度控制
　　C、質(zhì)量控制
　　D、風(fēng)險控制

　　9、可以表明建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系的是（
　　A、降低投資就需考慮降低功能和質(zhì)量要求
　　B、提早發(fā)揮的投資效益超過因加快進(jìn)度所增加的投資額
　　C、提高功能和質(zhì)量增加的投資從全壽命費(fèi)用分析的角度是節(jié)約投資的
　　D、實(shí)施過程中嚴(yán)格質(zhì)量控制，可以減少返工費(fèi)用和維修費(fèi)用
　　E、工程實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行返工

　　10、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件一般由（ ?。?gòu)成。
　　A、監(jiān)理組織設(shè)計
　　B、監(jiān)理大綱
　　C、監(jiān)理規(guī)劃
　　D、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
　　E、監(jiān)理目標(biāo)

　　1、C
　　2、B C D
　　3、B
　　4、A B C
　　5、B
　　6、A C D
　　7、C
　　8、B
　　9、B C D E
　　10、B C D