建設(shè)工程教育網(wǎng) > 建筑文苑 > 工程管理 > 正文
2009-08-03 11:15 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】
第四章 招標(biāo)文件和勞務(wù)分包合同的編制
一.項(xiàng)目分包及大宗材料采購(gòu)的《招標(biāo)文件》,應(yīng)結(jié)合分包項(xiàng)目的性質(zhì)和材料采購(gòu)的品種、規(guī)格、質(zhì)量要求,由招標(biāo)小組統(tǒng)一編制。
二.編制《招標(biāo)文件》的主要內(nèi)容:要明確工程項(xiàng)目及材料采購(gòu)的名稱,對(duì)投標(biāo)人資格審查及綜合實(shí)力的標(biāo)準(zhǔn),投標(biāo)報(bào)價(jià)的要求和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及開標(biāo)日期等實(shí)質(zhì)性要求。都應(yīng)在《招標(biāo)文件》中裁明。
三.投標(biāo)人中標(biāo)后,簽訂合同應(yīng)以《招標(biāo)文件》主要內(nèi)容簽訂合同。
四.公司統(tǒng)一制定勞務(wù)分包及大宗材料采購(gòu)樣本合同。
第五章 關(guān)于招標(biāo)小組的細(xì)化工作流程和紀(jì)律
招標(biāo)小組工作人員應(yīng)以集體負(fù)責(zé)的精神對(duì)公司的每一項(xiàng)招標(biāo)工作負(fù)責(zé),必須遵守如下組織原則:
1.招標(biāo)小組人員不得串通投標(biāo)人,損害公司的利益或者他人的合法權(quán)益。
2.嚴(yán)禁招標(biāo)小組人員接受投標(biāo)人吃請(qǐng)回扣和招標(biāo)投標(biāo)中的不法行為和暗相操作。
3.嚴(yán)禁招標(biāo)小組人員將招標(biāo)投標(biāo)的標(biāo)底內(nèi)容及會(huì)議精神向外泄漏,經(jīng)發(fā)現(xiàn)報(bào)總經(jīng)理審查并取消該招標(biāo)小組人員預(yù)審、評(píng)審資格。
4.招標(biāo)小組人員按實(shí)事求是的原則,對(duì)每項(xiàng)工程招標(biāo)工作、招標(biāo)程序、評(píng)標(biāo)定標(biāo)、開標(biāo)中認(rèn)真對(duì)待,綜合分析,擇優(yōu)選取開標(biāo)后的中標(biāo)人。
5.招標(biāo)小組人員對(duì)項(xiàng)目勞務(wù)分包單位及大宗材料采購(gòu)信息發(fā)布、發(fā)揮每一個(gè)員工及其他工作人員的作用,推薦只要符合招標(biāo)文件規(guī)定的要求,都可以引進(jìn)施工隊(duì)伍和大宗材料采購(gòu)的投標(biāo)人。
第六章 其它
一.投標(biāo)單位的投標(biāo)文件送達(dá)招標(biāo)小組負(fù)責(zé)人。
二.有關(guān)招標(biāo)文件解釋權(quán),由招標(biāo)小組負(fù)責(zé)人解釋。
1、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標(biāo)明作者和出處。對(duì)于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問(wèn)題的,請(qǐng)作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實(shí)確認(rèn)后會(huì)盡快予以處理。
本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認(rèn)同該作品的觀點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉(zhuǎn)載使用,請(qǐng)與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負(fù)法律責(zé)任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。