隨著監(jiān)理事業(yè)的快速發(fā)展，從業(yè)人員的急劇增加，各監(jiān)理公司在面臨激烈的市場競爭局勢下，自身的發(fā)展也出現(xiàn)重重困難，如各監(jiān)理公司的發(fā)展不平衡性、監(jiān)理隊伍水平參差不齊、市場存在壓價競爭致使當前監(jiān)理費偏低的情況等。如何在困境中適應市場的變化，合理控制工程監(jiān)理的成本，是監(jiān)理公司在當前監(jiān)理市場中求生存、求發(fā)展的途徑之一。

　　一、監(jiān)理成本的分析

　　監(jiān)理公司要承擔必要的支出，其經(jīng)營活動應達到收支平衡，略有盈余。因此，監(jiān)理單位收取監(jiān)理費是公司得以生存和發(fā)展的基礎。監(jiān)理費的主要構(gòu)成就是直接成本、間接成本、稅金和利潤。

　　監(jiān)理的直接成本主要包括：

　　1、監(jiān)理人員的工資，包括津貼、附加工資、獎金等；

　　2、用于監(jiān)理人員的專項開支，包括辦公費、差旅費、住宿費、通信費、交通費等；

　　3、用于監(jiān)理工作的計算機、傳真機及必要的測試儀器等項的購置費；

　　4、監(jiān)理資料費。

　　監(jiān)理的間接成本主要包括：

　　1、管理人員、行政人員、后勤服務人員的工資、津貼、附加工資、獎金等；

　　2、市場營銷費；

　　3、辦公費，包括辦公用具、用品購置費、辦公場地及相關(guān)設施的使用費；

　　4、其它固定資產(chǎn)及常用工器具和設備的使用費；

　　5、墊支資金貸款利息；

　　6、業(yè)務培訓費，圖書資料購置等教育經(jīng)費；

　　7、新技術(shù)開發(fā)、研制、試用費；

　　8、職工福利費、勞動保護費、保險費。

　　根據(jù)統(tǒng)計資料分析：在監(jiān)理成本中，直接成本的比例較大，甚至有些過大；間接成本的比例相對較少，這主要是由于監(jiān)理取費標準過低和市場存在壓價競爭使監(jiān)理取費過低造成的。監(jiān)理直接成本的提高就會造成監(jiān)理公司經(jīng)營困難，降低監(jiān)理公司的管理水平和贏利目標；監(jiān)理直接成本的降低，會造成監(jiān)理隊伍不穩(wěn)定，監(jiān)理工作質(zhì)量不佳，極易丟失市場，也會給公司的發(fā)展帶來負面影響。監(jiān)理間接成本也是如此，監(jiān)理間接成本的提高，會減少公司所取得的利潤，影響公司的發(fā)展；監(jiān)理間接成本的降低，也會造成監(jiān)理公司管理水平的下降。因此，監(jiān)理直接成本、間接成本的分配以及利潤的實現(xiàn)，直接關(guān)系到公司管理的水平。

　　在我國，監(jiān)理工作開展較好的行業(yè)如交通部高速公路監(jiān)理、國家電力公司的水電站監(jiān)理，他們的直接成本要占監(jiān)理費的60%，間接成本要占監(jiān)理費的15%，監(jiān)理利潤只占監(jiān)理費的25%。而有一些行業(yè)或部分建設單位，監(jiān)理費支付較少，使得監(jiān)理公司成本絕對值降低，利潤減少，致使監(jiān)理工作難以開展，同時也影響了監(jiān)理工作的質(zhì)量。在這種情況下，如何在盡量不降低監(jiān)理工作質(zhì)量的前提下，合理分配監(jiān)理的直接成本和間接成本，實現(xiàn)利潤，是監(jiān)理公司無法回避的問題。