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業(yè)主項目管理的幾點方法

2010-05-27 09:50  中國工程管理網(wǎng)  【  【打印】【我要糾錯】

  項目業(yè)主對工程的施工管理主要在投資,進度,質量,安全,文明施工,各單位的綜合協(xié)調和各種社會關系處理上面。要作好這些工作,首先要建立一個高效的管理團隊,配齊需要的各種管理人員。

  建立合適的管理團隊是項目管理能否成功的關鍵步驟,對管理者的要求是適合項目的需要,不一定非得是多高級的人才,一是專業(yè)要求對口,像貴公司的施工項目管理團隊設置的比較合理,以建筑為主,水電安裝為輔。對個人的要求必須是專業(yè)的人員,各種專業(yè)必須要了解和初步掌握本專業(yè)基本的知識,對水電要求要高一些,一個項目水電工程師的人員較少,很少有相互學習的機會,對建筑專業(yè)而言,可以高中低、老中青搭配,相互學習的機會較多。項目經(jīng)理要求對各種專業(yè)知識都有所了解,最關鍵的要求是可以組織起相關的管理團隊,可以充分利用公司和社會的各種資源,帶領團隊內的各位員工,高效的聯(lián)合監(jiān)理和各施工承包單位,發(fā)揮所有相關人員的能動性,把項目在規(guī)定的時間內,保質保量的安全完成,合理的化費相關工程費用,使各位參戰(zhàn)隊伍和員工都拿到合理的報酬。

  團隊內部建設,根據(jù)工程需要,項目經(jīng)理根據(jù)項目的大小合理的安排各位員工的工作任務,根據(jù)公司內部的要求,保證任務量的合理搭配,每天的短會制度,每天都要抽出一定的時間召開一個總結會議,匯報一天的工作,檢查一天的工作完成計劃情況,發(fā)現(xiàn)相關問題,積極研究解決對策,并將關鍵問題通報監(jiān)理公司和相關參建單位,根據(jù)公司內部的獎懲制度和有關合同的規(guī)定,即時通知相關單位的問題后果是什么,每周舉行相關監(jiān)理例會,將一周的工作、進行總結和下周工作的安排,做好各種會議紀要,會議是解決項目問題的關鍵手段。公司的內部會議也是各專業(yè)相互切磋的好時機,經(jīng)過幾個組的比較發(fā)現(xiàn)自己的不足和長處,可以揚長避短的進行組織管理,同時可以盡快提高員工的管理水平。各時間召開的會議討論的問題不盡相同,項目開始時主要是計劃的制定和施工組織設計的討論,施工前必須制定一個合理的計劃和合理的施工方法。開始大面積施工后主要問題是檢查,質量的檢查,進度的檢查,安全的檢查。發(fā)現(xiàn)問題后如何處理問題。工程結尾后期的任務是驗收,結算,總結,交工?傊椖康捻樌M行離不開各種會議。

  積極了解項目團隊人員的各自情況,了解和解決他們的需求,保證他們的心態(tài)健康,精神愉快,將工作做為一個事業(yè)來對待,多和員工接觸,關系相處融洽。對各施工單位和監(jiān)理公司,要即時溝通各種問題,幫助他們解決各種實際問題,對監(jiān)理公司要積極放權,充分信任他們,但是發(fā)現(xiàn)問題要即時指出,不能姑息遷就,要求他們健康的對待工程項目,對施工單位改罰得罰該獎得獎,讓他們嚴格遵守合同,把施工單位看做合作伙伴,不是對立面。在工程中的各種保證措施如下:

  保證工期的主要措施方法是:

  工期做為業(yè)主項目部的主要工作,要求項目部投入很大的力量進行管理,每天的會議和計劃的比較,都離不開進度控制,各種組織都在努力保證進度按計劃正常進行,下面幾點是要關注的幾個方面:

  1、項目組織迅速成立及時到位

  不但要求業(yè)主和監(jiān)理盡快監(jiān)理項目管理班子,同時要求合同各方盡快成立有力的項目管理部們,對內負責各自的相關工作,對外負責合同履行及各種協(xié)調聯(lián)絡。

  2、施工力量迅速進場

  要求實施本合同的施工隊伍盡快按合同要求進場,開始熟悉投標圖紙,中標后即可迅速進場,進行施工準備。機械設備將隨同施工隊伍迅速抵達,確保主體工程按時(或提前)開工。

  3、施工準備抓早抓緊

  盡快做好施工準備工作,認真復核圖紙,進一步完善施工組織設計,落實重大施工方案,積極配合有關單位辦理各種手續(xù)。主動疏通地方關系,取得地方政府及有關部門的支持,施工中遇到問題影響進度時,將統(tǒng)籌安排,及時調整,確?傮w工期。

  4、施工組織不斷優(yōu)化以合同要求進度和工期為依據(jù)

  及時完善施工組織設計,落實施工方案,報送監(jiān)理工程師和業(yè)主審批。根據(jù)施工情況變化,不斷進行設計、優(yōu)化,使工序銜接,勞動力組織、機具設備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。

  5、施工調度高效運轉

  6、建立從經(jīng)理部到各施工方的調度指揮系統(tǒng)

  全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應加強指揮和協(xié)調,對重大關鍵問題超前研究,制定措施,及時調整工序和調動人、財、物、機,保證工程的連續(xù)性和均衡性。

  7、強化各施工隊伍的施工管理

  嚴明勞動紀律,對勞動力實行動態(tài)管理,優(yōu)化組合,使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。

  8、實行內部經(jīng)濟承包責任制

  既重包又重管,使責任和效益掛鉤,個人利益和完成工作量掛鉤,作到多勞多得,調動施工隊,個人的積極性和創(chuàng)造性。

  9、安排好冬、雨季的施工

  根據(jù)天津的氣象、水文資料,有預見性地調整各項工作的施工順序,并作好預防工作,使工程能有序和不間斷的進行。

  10、加強機械設備管理

  要求各參建單位切實做到加強機械設備的檢修和維修工作,配齊維修人員,配足常用配件,確保機械正常運轉,對主要工序要儲備一定的備用機械,確保機械化施工順利進行。

  11、確保勞力充足,高效

  根據(jù)工程需要,配備充足的技術人員和技術工人,并采用各項措施,提高勞動者技術素質和工作效率。

  施工過程質量保證措施

  房建施工時的質量保證措施是開始時做好施工組織設計和施工方案的優(yōu)化工作,按施工組織設計做好施工前的各項準備工作。要求各參建單位,做好圖紙會審和各級設計交底工作,讓所有施工人員都領會設計意圖和質量技術要求。嚴格按事先確定的合理施工工序進行操作施工,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,并會同有關人員研究處理。認真處理好土建施工與水電安裝之間的關系,積極配合水電安裝工程的預留、預埋工作。各工序施工質量檢查堅持執(zhí)行“三檢”制度,逐級檢查,層層把關,并嚴格執(zhí)行質量等級評定。合理安排工序的穿插施工,加強成品的保護。所有隱蔽工程必須經(jīng)有關單位驗收、簽字蓋章,并如實做好隱蔽記錄后,方可組織下道工序的施工。對完成的分部(分項)工程,按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收。

  對模板工程要注意,保證模板及其支撐結構的材料質量符合規(guī)范和設計要求。保證模板及其支撐有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性,并不致發(fā)生不允許的下沉和變形。模板內側要平整,接縫嚴密,不得漏漿。模板安裝好后要仔細檢查各構件是否牢固,在澆灌砼過程中派專人經(jīng)常檢查。如發(fā)現(xiàn)變形、松動等現(xiàn)象,應及時修整牢固。模板安裝和預埋件、預留孔洞的允許偏差和檢驗方法必須符合有關規(guī)定。模板及其支架必須保證工程結構和構件各部分形狀尺寸和相互位置正確。模板應構造簡單,裝拆方便,并便于鋼筋的綁扎與安裝和砼的澆筑及養(yǎng)護等工藝要求。配制木模板尺寸時,要考慮模板拼裝接合的需要,適當加長或縮短某一部位長度。

  對鋼筋工程要特別注意,嚴格執(zhí)行鋼筋工程的施工規(guī)范。鋼筋的品種和質量必須符合要求和鋼筋砼用鋼筋規(guī)范的規(guī)定。焊條、焊劑的牌號、性能必須符合設計要求和相關規(guī)范的規(guī)定。進口鋼筋焊接前必須進行化學成分檢驗和焊接試驗。鋼筋綁扎后,應根據(jù)設計圖紙檢查鋼筋的直徑、根數(shù)、間距、錨固長度、形狀是否正確,特別要注意檢查負筋的位置。保證鋼筋綁扎牢固,無松動、變形現(xiàn)象。焊接接頭尺寸允許偏差必須符合有關規(guī)定。鋼筋安裝及預埋件位置的允許偏差符合有關規(guī)定。

  對砼工程而言要求施工單位嚴格執(zhí)行砼工程的施工規(guī)范。砼所用的原材料必須符合設計和規(guī)范的規(guī)定,根據(jù)分部工程的特點,結合具體條件,研究制定合格的砼澆筑方案。按需要準備充足的振動器等機具設備,并考慮發(fā)生故障時的備用量。砼應有符合要求的配合比,由試驗室先進行試配,經(jīng)試驗合格后方能正式生產(chǎn);并嚴格按配合比進行計量上料,認真檢查砼組成材料的質量、用量、坍落度及攪拌時間,按要求做好試塊。在地基或基土上澆筑砼時,應清除淤泥和雜物,并應有排水和防水措施。對模板及其支架、鋼筋和預埋件必須檢查,并作好記錄,符合設計要求后方能澆筑砼。在澆筑砼時,對模板內的雜物和鋼筋上的油污等應清理干凈,對模板的縫隙和孔洞應予堵嚴;對木模板應澆水濕潤,但不得有積水。澆筑砼應連續(xù)進行。當必須間歇時,其間歇時間宜縮短,并應在前層砼凝結前,將次層砼澆筑完畢。砼運輸、澆筑及間歇的全部時間不得超過有關規(guī)定,如超過時應留置施工縫。每一振點的振搗時間應使砼表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落。承受動力作用的設備基礎,不應留置施工縫;當必須留施工縫時,征得設計單位同意。對已澆筑完畢的砼,加以覆蓋和澆水養(yǎng)護。

  對防水工程來說,嚴格執(zhí)行防水工程規(guī)范。所有防水材料的品種、牌號及配合比必須符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。沒有產(chǎn)品合格證及附使用說明書等文件的材料不得采購和使用。凡進場的材料都須按規(guī)定抽樣檢查。凡抽查不合格的產(chǎn)品堅決不能使用。施工過程中,層層把關,前一道工序合格后方可施工后一道工序。防水層的底膠及其變形縫、預埋管件等細部做法必須符合設計和施工規(guī)范的規(guī)定,防水層的底膠、附加層、涂刷方法、搭接和收頭應符合施工規(guī)范規(guī)定并應粘結牢固、緊密、接縫封嚴、無損傷、空鼓等缺陷。防水層的基層應牢固、表面潔凈、平整、陰陽角處呈圓弧形或鈍角,底應涂刷均勻、無漏涂。防水層應涂刷均勻,且不允許露底情況厚度最少達到2.5mm.保護層和防水層粘結牢固、緊密、不得有損傷。加強防水工程的成品保護,注意現(xiàn)場的防火及通風。

  磚石工程及初級裝修工程

  嚴格執(zhí)行砌體工程施工及驗收規(guī)范。砌體施工應設置皮數(shù)桿,并根據(jù)設計要求,磚石規(guī)格和灰縫厚度在皮數(shù)桿上標明皮數(shù)及豎向構造的變化部位。砌體表面的平整度、垂直度、灰縫厚度及砂漿飽滿度,均應按本規(guī)定隨時檢查并校正。砂漿品種符合設計要求,強度必須符合有關規(guī)定。磚的品種、標號必須符合設計要求,并應規(guī)格一致。根據(jù)砌體抗震規(guī)范的要求,埋入磚砌體中的拉結筋,應設置正確、平直。其外露部分在施工中不得任意彎折。磚砌體的尺寸和位置的允許偏差,不應超過有關規(guī)定。磚砌體的水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10mm,但不小于8mm,也不大于12mm。磚砌體的轉角處和交接處同時砌筑。對不能同時砌筑而又必須留置的臨時間斷處,應砌成斜槎。實心磚砌體的斜槎長度不應小于高度的2/3,空心磚砌體的斜槎長高比應按磚的規(guī)格尺寸確定。

  抹灰工程

  嚴格執(zhí)行抹灰工程規(guī)范。抹灰砂漿的配合比和稠度等應經(jīng)檢查合格后,方可使用。水泥砂漿及摻有水泥或石膏拌制的砂漿,應控制在初凝前用完。砂漿中摻用外加劑時,摻入量應由試驗確定。木結構與磚石結構、混凝土結構等相接處基體表面的抹灰,應先鋪訂金屬網(wǎng),并繃緊牢固。金屬網(wǎng)與各基體的搭接寬度不應小于100mm。抹灰前,磚石、混凝土等基體表面的灰塵、污垢和油漬等,應清除干凈,并灑水潤濕;混凝土基面用1:1水泥砂漿拉毛并養(yǎng)護。抹灰前,應先檢查基體表面的平整度,并用與抹灰層相同砂漿設置標志或標筋。抹灰前,應檢查門、窗位置是否正確,與墻連接是否牢固。連接處的縫隙應用水泥砂漿或水泥混合砂漿分層嵌實。室內墻面、柱面和門洞口的陽角,宜用1:2水泥砂漿護角,其高度不應低于2m,每側寬度不應小于50mm。室內抹工程,應待上下水、煤氣管管道安裝后進行。抹灰前必須將管道穿越的墻洞和樓板洞填嵌密實。散熱器和密集管道等背后的墻面抹灰,宜在散熱器和管道安裝前進行,抹灰面接槎應順平。外墻抹灰工程施工前,應安裝好鋼木門窗框、陽臺欄桿和埋件等,并將墻上的施工孔洞者堵塞密實。各種砂漿的抹灰層,在凝結前,應防止快干、水沖、撞擊和振動,凝結后,應采取措施防止玷污和損壞。抹灰前,應對砌體進行充分濕潤。水泥砂漿的抹灰層,應在濕潤的條件下養(yǎng)護。

  門窗工程是建筑中的關鍵部件,門窗安裝前應按下列要求進行檢查:

  a、根據(jù)門窗圖紙,檢查門窗的品種、規(guī)格、開啟方向及組合桿、附件,并對其外形及平整度檢查校下,合格后方可安裝。

  b、門窗露天存放時,應采取措施避免日曬雨淋。

  c、鋁合金門窗運輸時,應豎立排并固定牢靠。樘與樘間應用非金屬軟質材料隔開,防止相互損及壓壞和五金件。

  門窗在安裝過程中應符合下列規(guī)定:

  a、不得在門窗框上安放腳手架、懸掛重物或在框扇內穿物起吊。

  b、吊運時,表面應用非金屬軟質材料襯墊,選擇牢靠平穩(wěn)的著力點,以免門窗表面擦傷。安裝門窗必須采取用預留洞口的方法,嚴禁采用邊安裝邊砌口或先安裝后砌口。門窗固定可采用焊接、膨脹螺栓或射釘?shù)确绞,但磚墻嚴禁用射釘固定。安裝過程中應及時清理門窗表面的水泥砂漿、密封膏等,以保護表面質量。門窗及零件質量均應符合現(xiàn)行國家標準、行業(yè)標準的規(guī)定,按設計要求選用。不得使用不合格產(chǎn)品。鋁合金門窗選用的零附件及固定件,除不銹鋼外,均應經(jīng)防腐處理。鋁合金門窗裝入洞口應橫平豎直,外框與洞口應彈性連接牢固,不得將門窗外框直接埋入墻體。

  生活衛(wèi)生的要求

  對各施工單位在合同中明確要求做到如下幾點生活為生要求:

  1、施工現(xiàn)場要做到圍擋嚴密,路面要硬化、灑 水,指派專人加強對揚塵的管理。

  2、運輸散料車輛要嚴密遮蓋,防止遺撒、揚塵。卸料時應采取 有效措施,減少揚塵,車輛不準夾帶泥沙出現(xiàn)場。

  3、施工現(xiàn)場內的水泥和其它飛揚的細顆散體材料應安排在庫內 存放或嚴密遮蓋。

  4、高層或多層建筑清理施工垃圾時,必須搭設封閉式臨時專用 垃圾道或采用容器吊運。嚴禁隨意凌空拋、灑。

  5、攪拌機應設置除塵裝置。攪拌機前面及運輸車清洗處,必須設 置沉淀池,廢水經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管線。

  6、加強控制大氣污染、外環(huán)線以內施工現(xiàn)場的大灶、茶爐全部采用清潔燃料。

  7、施工現(xiàn)場的臨時食堂,應設置簡易有效的隔油池、定期淘油, 防止污染。生活垃圾要集中堆放,及時清理出現(xiàn)場。

  8、貫徹食品衛(wèi)生法、加強施工現(xiàn)場衛(wèi)生防疫工作、杜絕食物中毒及事故發(fā)生。

  9、施工現(xiàn)場的強噪聲設備,必須封閉使用,并合理安排作業(yè)時間,減輕噪聲擾民。

  10、對人為的施工噪聲應有降噪措施和管理制度,并嚴格控制,最大限度地減少噪聲擾民事件發(fā)生。對施工擾民問題要求施工單位合理解決,不能強硬。

  對以上幾點要求項目部管理人員認真做好監(jiān)督工作,是公司的一項考評項目。不合格要求進行經(jīng)濟懲罰。

  項目安全管理

  以施工單位和監(jiān)理管理為主,業(yè)主做好監(jiān)督工作,主要是要求施工單位做好下面的工作:

  1、單位工程必須有安全管理技術措施,分項施工前必須作好分級、分段逐步安全技術交底。無措施、無交底、作業(yè)班組有權拒絕施工。業(yè)主可以不定期組織監(jiān)理檢查。

  2、進入施工現(xiàn)場,必須戴安全帽。嚴禁穿拖鞋、硬底易滑鞋、高跟鞋或赤足。業(yè)主的管理人員同樣要遵守。

  3、高空作業(yè)要按規(guī)定栓好安全帶、支搭安全網(wǎng),架子必須按規(guī)定搭設、經(jīng)驗收合格后方可使用,拆除時嚴禁高空投扔。

  4、出入口、樓梯口、電梯口、預留口、陽臺等部位要有安全防護措施。垂直運輸井架安全裝置要齊全、靈敏可靠。

  5、機械設備必須有安全防護裝置,不得帶病運行。

  6、施工現(xiàn)場臨時用電必須有臨電施工組織設計。實行三級配電二級保護,機電設備必須重復接地保護,臨電架設要符合要求。

  7、電焊設備、壓力容器必須有安全裝置,并且保持其靈敏可靠。

  8、特殊工種必須經(jīng)過培訓,合格發(fā)證后才能獨立操作。

  9、安全隱患要及時整改,腳手架、防護設施、安全標志以及警示牌未經(jīng)許可,不準擅自拆除。

  10、重要勞動保護用品必須使用指定廠家和指定產(chǎn)品,不得自行采購。業(yè)主組織監(jiān)理不定期檢查。

  11、每月進行安全生產(chǎn)檢查,做到安全與生產(chǎn)“五同時”。

  對項目投資控制來講

  一般由公司最終控制,項目部做好工程量的認定,建立工程量確認程序,有監(jiān)理,責任工程師共同確認后,項目經(jīng)理再核查確認。

  對進度款的確認同樣要求監(jiān)理公司進行計算確認,業(yè)主責任工程師審查,項目經(jīng)理復核確認。報送公司上一級確認支付工程款。關鍵問題是各程序必須在規(guī)定的時間內完成,保證可以按合同規(guī)定的時間內支付,保證不違反合同的約定。

  以上是我這幾年的項目施工時的經(jīng)驗,有的是教訓,當然還有一些只能意會不能言傳的東西,主要是在工作中積極處理各種非常規(guī)的特例,保證作好項目經(jīng)理的各項工作,做一個合格的項目管理者。

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