在每一個動態(tài)控制過程中,項目管理人員的主要工作是:
①確定投資費用項目的劃分體系,進行投資切塊;
、诖_定投資切塊的投資值(目標值);
、鄄杉R總、分析投資切塊的實際值;
、苓M行投資目標計劃值和實際值的比較;
、莞鶕(jù)投資控制報告,如發(fā)現(xiàn)偏差,采取糾偏措施或調(diào)整目標計劃值。
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