1.合同管理中的質量控制

　　設備監(jiān)理工程師運用科學管理方法和質量保證措施，嚴格約束承包方，按照圖紙和技術規(guī)范中寫明的試驗項目、材料性能、生產制造、安裝施工要求和精度等有關規(guī)定進行施工，消除隱患，防止事故發(fā)生，嚴格把好質量關，依據(jù)合同條款的有關規(guī)定對設備質量進行監(jiān)督與管理。

　　例題（多選）：設備監(jiān)理工程師在合同管理中對質量控制描述正確的是（ �。�。

　　A、設備監(jiān)理工程師應當依據(jù)合同條款的有關規(guī)定對設備質量進行監(jiān)督管理

　　B、設備監(jiān)理工程師應當按照圖紙寫明的要求，約束承包方施工

　　C、設備監(jiān)理工程師認為應當檢查的項目，就可以約束承包方進行檢查

　　D、設備監(jiān)理工程師應當按照技術規(guī)范寫明的要求約束承包方施工

　　E、設備監(jiān)理工程師可以規(guī)定檢查的項目、檢查的方法

　　答案：A、B、D

　　2.合同管理中的進度控制

　　設備監(jiān)理工程師在接到承包方提交的設備工程施工進度計劃后，將對進度計劃進行認真的審核，檢查其所制定的進度計劃是否合理；審查承包方提交的設備工程生產、安裝總進度計劃是否符合工程建設項目的合同工期規(guī)定。

　　例題（多選）：設備監(jiān)理工程師對合同管理中的進度控制應（　 ）。

　　A、制定進度實施的具體方案

　　B、檢查進度方案制定的合理性

　　C、審查總進度計劃是否屬實

　　D、審查總進度計劃是否滿足合同工期的規(guī)定

　　E、對總進度審查發(fā)現(xiàn)不能滿足合同工期的規(guī)定時，應提出改進措施

　　答案：B、D.

　　3.合同管理中的投資控制

　　設備監(jiān)理工程師作為工程投資的監(jiān)控主體，處于工程計劃與支付環(huán)節(jié)的關鍵位置，除了加強對合同中所規(guī)定的工程量表、工程費用的計量與支付管理外，還將對合同中所規(guī)定的其他費用加強監(jiān)督與管理。此外，還應根據(jù)合同條款，制定工程計量與支付程序，使工程投資監(jiān)督與管理科學化、規(guī)范化。

　　工程費用的支付，必須嚴格按照合同規(guī)定的時間、范圍、方法、程序等進行各種款項的支付。

　　總之，設備工程合同的訂立，確立了當事人雙方設備工程經濟法律關系，也是雙方實施設備工程管理，享有權利和承擔義務的法律保障。

　　一、內容提要：

　　本講主要講解設備合同管理的意義、任務，以及合同管理的依據(jù)和對象。重點是設備合同管理的任務。

　　二、重點、難點：

　　掌握：合同管理的任務。

　　熟悉：合同管理的對象。

　　了解：設備合同管理的涵義、重要性。

　　三、內容講解：

　　第一章緒論

　　第一節(jié)設備合同管理的意義

　　一、設備合同管理的概念

　　設備合同管理，是指為了工程項目所需設備建設的順利實施，嚴格按照合同有關規(guī)定，保證設備的質量、進度和投資控制在合理的范圍內并使其圓滿完成的活動。

　　例題（單選）：設備合同管理，是指為了工程項目所需（ �。┑捻樌麑嵤�，嚴格按照合同有關規(guī)定，保證設備的質量、進度和投資控制在合理的范圍內并使其圓滿完成的活動。

　　A、設備制造

　　B、設備安裝

　　C、設備建設

　　D、設備設計

　　答案：C