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　　1、要建立健全安全監(jiān)管機構與機制

　　要建立健全水利工程的安全監(jiān)管機構，使水利工程的建設、管理、監(jiān)管工作落到實處，分清職責，對每一個環(huán)節(jié)都要責任到位、責任到人，實行層級負責制，出現(xiàn)問題一追到底，并嚴肅處理。使相關工作人員真正認清自己的職責，建立嚴格的考核管理制度及專項法律法規(guī)，從而更好地規(guī)范和約束相關工作人員的行為，確保水利工程的安全。

　　2、要做好詳盡的資料記錄

　　水利工程的建設和管理，各相關單位和部門都要了解并掌握與工程相關的所有數(shù)據(jù)、資料、信息，做好日常記錄，使資料檔案完整準確，相關人員要認真整理，做好分類歸檔，實現(xiàn)資料檔案數(shù)字化、管理程序化，為日后的安全監(jiān)管、安全檢查、檔案查詢等方面的工作提供寶貴的文字資料與數(shù)據(jù)資料。

　　3、要明確目標和責任，加強管理部門的監(jiān)管力度

　　無論水利水電工程規(guī)模的大小，都要明確目標及責任，不能只重視大規(guī)模、大投入的工程建設與監(jiān)管，而忽視對小水利工程的管理。同時要克服地方保護性思想，加強各單位及部門的相互支持、相互協(xié)調、相互監(jiān)督的作用。嚴格按照國家的相關法律法規(guī)及水利工程相關規(guī)定，進行有目標性的監(jiān)督監(jiān)管，建設部門也要嚴格按照國家規(guī)定進行目標性的安全施工建設，確保每—個工程的安全l生，減少人為因素造成的經(jīng)濟損失。

　　4、提高安全監(jiān)理、員專業(yè)水平

　　要客觀地認識到缺乏水利工程安全監(jiān)理人員帶來的弊端，要廣招人才，吸引具有專業(yè)知識與技能的人才，學習國內外先進的專業(yè)技術，并加以引進與應用。有計劃的組織監(jiān)理人員參加專業(yè)考核與培訓，不斷提高業(yè)務知識與監(jiān)理水平，提高工程管理的科技含量，并將監(jiān)理工作落到實處。加大對施工人員的安全教育，不斷提高他們的安全生產意識，使施工人員充分認識到安全生產不僅關系到自身的安危，還關系到其他人員及工程質量的安全，更關系到對社會和國家會造成嚴重損失。

　　5、要加強必要的比較論證，確保工程科學合理

　　對水利工程要進行必要的比較論證，科學合理的加以分析與研究，在考慮工程帶來較高收益的同時，還要考慮可能出現(xiàn)的影響與危害，要以長遠的發(fā)展眼光進行綜合考慮，盡量減少并避免這些影響，在無法裁決、無法決定方案時，可以請教專家及權威人士給予科學的幫助與指導，實現(xiàn)水利工程的高投入、高收益、高產值。

　　6、要提高相關人員的職業(yè)素質

　　要加強水利工程人員的職業(yè)素質與道德修養(yǎng)，樹立高度的責任心與責任意識，嚴格按照有關規(guī)定及要求進行施工、管理及監(jiān)理。水利工程建設質量的好壞與施工人員、監(jiān)理人員、監(jiān)管人員密不可分，因此要不斷提高各類人員的職業(yè)素質、業(yè)務水平，達到優(yōu)質工程就要求施工人員要保質保量，監(jiān)理人員要監(jiān)理到位，監(jiān)管人員要秉公管理。施工人員與工程監(jiān)理人員要積極配合，相互支持，加強交流，減少人為因素造成的質量問題，實現(xiàn)加強水利工程管理的最終目的。