建設(shè)工程教育網(wǎng)是國(guó)內(nèi)大型的工程類遠(yuǎn)程教育基地，憑借其多年輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)權(quán)威考試輔導(dǎo)專家，依托專業(yè)、龐大的教學(xué)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，采用高清課件、移動(dòng)課堂等先進(jìn)教學(xué)方式，強(qiáng)力推出一級(jí)建造師、二級(jí)建造師、造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師、房地產(chǎn)估價(jià)師、安全工程師、咨詢工程師等網(wǎng)上輔導(dǎo)課程，超高考試通過率，受到廣大學(xué)員的一致好評(píng)。點(diǎn)擊了解課程詳情>>>

　　1、提高施工隊(duì)伍人員素質(zhì)在工程招標(biāo)時(shí)。必須確保每個(gè)中標(biāo)的施工企業(yè)都應(yīng)有該工程項(xiàng)目所要求的施工工資質(zhì)。國(guó)家水利部認(rèn)可的項(xiàng)目經(jīng)理、“五大員”的數(shù)量、技術(shù)工人的比例都必須符合要求施工前。監(jiān)理丁程師必須會(huì)同發(fā)包方代表復(fù)核該施工隊(duì)伍關(guān)鍵技術(shù)人員與中標(biāo)通知書上是否一致，確保施工企業(yè)不存在非法的分包與轉(zhuǎn)包。施工隊(duì)伍自身也要提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)。還要搞好施工人員培訓(xùn)。對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)、施工技術(shù)、安全知識(shí)等方面的教育和培訓(xùn)，提高施工人員的綜合素質(zhì)。特殊下種如開挖掘機(jī)、起重機(jī)等機(jī)械、爆破工、鋼筋焊接等施工人員必須經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)�？己撕细癫⑷〉脠�(zhí)業(yè)證書后方可上崗要求所有施工人員熟練掌握施工技術(shù)。堅(jiān)決杜絕由于施工人員操作不當(dāng)而導(dǎo)致質(zhì)量問題。

　　2、加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備的質(zhì)量控制凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料。進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《建筑材料報(bào)驗(yàn)單》，同時(shí)附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書。由施工承包單位按規(guī)定要求的檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告。經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后。方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。

　　對(duì)于某些當(dāng)?shù)夭牧霞艾F(xiàn)場(chǎng)配制的制品。要求承包單位事先進(jìn)行試驗(yàn)，達(dá)到要求方準(zhǔn)施為了使施工機(jī)械設(shè)備性能良好和保持最佳的工作狀態(tài)。監(jiān)理工程師應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)控制工作。包括施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢查、機(jī)械設(shè)備工作狀態(tài)的檢查、特殊設(shè)備安全運(yùn)行的審核以及大型臨時(shí)設(shè)備的檢查等。

　　3、嚴(yán)格技術(shù)管理技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)檔案、工程驗(yàn)收等制度以上技術(shù)管理要有嚴(yán)格的管理程序和管理制度。

　　4、完善管理機(jī)制、加強(qiáng)農(nóng)村水利工程管理農(nóng)田水利工程的管理。最重要的是安全管理。在防止水利工程受到洪水等自然災(zāi)害侵襲的同時(shí)。也要防止少部分唯利是圖者人為破壞。一方面要加強(qiáng)《水法》的宣傳，使水利為社會(huì)的觀念深入人心。另一方面要加大水利執(zhí)法力度。打擊各類水事違法案件對(duì)重點(diǎn)工程設(shè)專人重點(diǎn)管理。落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制確保已有工程項(xiàng)目特別是重大型項(xiàng)目的設(shè)施管理安全按照分級(jí)管理的原則。建立健全河道管理保護(hù)制度。加強(qiáng)在河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)利用活動(dòng)的管理。努力建立河道管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　5、健全質(zhì)量管理體系建立健全的水利工程施工質(zhì)量管理體系是有效保障工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵明確工程施工各部門工作職責(zé)。并對(duì)質(zhì)量監(jiān)控體系進(jìn)行完善。保障工程施工過程中質(zhì)量控制工作的到位施工企業(yè)要根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)以及各分包施工部分質(zhì)量控制重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量管理體系的建立。提高質(zhì)量控制體系的實(shí)施效果。提高質(zhì)量管理水平通過有針對(duì)性的分項(xiàng)質(zhì)量控制。保障水利工程施工質(zhì)量。針對(duì)所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)或分部、分項(xiàng)工程。事先分析施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患。分析可能產(chǎn)生的原因。并提出相應(yīng)的對(duì)策。采取有效的措施進(jìn)行預(yù)先控制。以防在施工中發(fā)生質(zhì)量問題。