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2014-06-11 14:55 來源于網(wǎng)絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
。1)組織并帶領本班組職工完成上級布置的生產(chǎn)任務,搞好班組管理,完成各項生產(chǎn)技術指標;管理好本班組的設備、器材、工器具等。
。2)班組長是本班組安全第一責任人,帶頭執(zhí)行并督促班組成員認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,經(jīng)常進行現(xiàn)場安全檢查、活動、講評等宣傳教育活動,對職工發(fā)生違反《安規(guī)》行為和發(fā)生的事故、障礙等做到“三不放過”。
。3)協(xié)調(diào)好班組間、上下級間的關系。班組的臺賬、記錄齊全正確,符合規(guī)范化、標準化要求,設備標志清晰齊全,沒有跑、冒、滴、漏、滲、污,保持設備文明衛(wèi)生。
。4)抓好崗位技能培訓,學習新技術、新工藝,開展技術革新和合理化建議活動,推行現(xiàn)代化管理工作;抓好班組經(jīng)濟核算,提高經(jīng)濟效益。
(5)處理好考核和獎金分配,加強民主管理,做到考勤、考核、分配“三公開”。
(6)關心班組成員的工作和生活,發(fā)揮技術員、黨團員在班組的核心作用,充分發(fā)揮班組安全員、技術培訓員、材料工具員、考勤核算員、政治宜傳員和工會小組長的作用。
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