![2025年一級造價工程師招生方案](/upload/resources/image/2024/10/19/596217.png)
2020年一級造價師管理第三章第三節(jié)知識點1:工程項目計劃體系
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第三節(jié) 工程項目的計劃與控制
知識點1:工程項目計劃體系
一、建設(shè)單位的計劃體系
(一)工程項目前期工作計劃
工程項目前期工作計劃是指對工程項目可行性研究、項目評估的工作進(jìn)度安排,它可使工程項目策劃決策階段各項工作的時間得到控制。
(二)工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃
1.文字部分。
2.表格部分:包括工程項目一覽表、工程項目總進(jìn)度計劃、投資計劃年度分配表和工程項目進(jìn)度平衡表。
工程項目一覽表 | 按照單位工程歸類并編號,明確其建設(shè)內(nèi)容和投資額,以便確定工程項目投資額,并據(jù)此進(jìn)行管理 |
工程項目總進(jìn)度計劃 | 安排單項工程、單位工程的開工日期和竣工日期 |
投資計劃年度分配表 | 安排各個年度的投資,預(yù)測各個年度的投資規(guī)模,為籌集建設(shè)資金或與銀行簽訂借款合同及制定分年用款計劃提供依據(jù) |
工程項目進(jìn)度平衡表 | 明確各種設(shè)計文件交付日期,主要設(shè)備交貨日期,施工單位進(jìn)場日期,水電及道路接通日期等,以保證工程建設(shè)中各個環(huán)節(jié)相互銜接,確保工程項目按期投產(chǎn)或交付使用 |
【2014試題·多選題】建設(shè)單位編制的工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃包括的內(nèi)容有( )。
A.竣工投產(chǎn)交付使用計劃表
B.工程項目一覽表
C.年度建設(shè)資金平衡表
D.工程項目進(jìn)度平衡表
E.投資計劃年度分配表
『正確答案』BDE
『答案解析』本題考查的是建設(shè)單位的計劃體系。工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃的表格部分包括工程項目一覽表、工程項目總進(jìn)度計劃、投資計劃年度分配表和工程項目進(jìn)度平衡表。參見教材P85。
(三)工程項目年度計劃
1.文字部分。
2.表格部分。包括年度計劃項目表、年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表、年度建設(shè)資金平衡表和年度設(shè)備平衡表。
年度計劃項目表 | 用來確定年度施工項目的投資額和年末形象進(jìn)度,并闡明建設(shè)條件(圖紙、設(shè)備、材料、施工力量)的落實情況 |
年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表 | 闡明各單位工程的建設(shè)規(guī)模、投資額、新增固定資產(chǎn)、新增生產(chǎn)能力等建設(shè)總規(guī)模及本年計劃完成情況,并闡明其竣工日期 |
年度建設(shè)資金平衡表 | —— |
年度設(shè)備平衡表 | —— |
【例題·多選題】建設(shè)單位編制的工程項目年度計劃包括( )。
A.年度計劃項目表
B.年度勞動生產(chǎn)率計劃表
C.年度風(fēng)險損失估算表
D.年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表
E.年度建設(shè)資金平衡表
『正確答案』ADE
『答案解析』本題考查的是建設(shè)單位的計劃體系。工程項目年度計劃,包括年度計劃項目表、年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表、年度建設(shè)資金平衡表和年度設(shè)備平衡表。參見教材P86。
【例題·單選題】下列進(jìn)度計劃表中,用來確定年度施工項目的投資額和年末形象進(jìn)度,并闡述建設(shè)條件落實情況的是( )。
A.投資計劃年度分配表
B.年度建設(shè)資金平衡表
C.年度計劃項目表
D.工程項目進(jìn)度平衡表
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是建設(shè)單位的計劃體系。年度計劃項目表。用來確定年度施工項目的投資額和年末形象進(jìn)度,并闡明建設(shè)條件(圖紙、設(shè)備、材料、施工力量)的落實情況。參見教材P87。
【例題·單選題】在建設(shè)工程進(jìn)度控制計劃體系中,用來明確各種設(shè)計文件交付日期、主要設(shè)備交貨日期、施工單位進(jìn)場日期、水電及道路接通日期等的計劃表是( )。
A.工程項目總進(jìn)度計劃表
B.工程年度計劃項目表
C.工程項目進(jìn)度平衡表
D.投資計劃年度分配表
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是建設(shè)單位的計劃體系。工程項目進(jìn)度平衡表,明確各種設(shè)計文件交付日期,主要設(shè)備交貨日期,施工單位進(jìn)場日期,水電及道路接通日期等,以保證工程建設(shè)中各個環(huán)節(jié)相互銜接,確保工程項目按期投產(chǎn)或交付使用。參見教材P86。
二、承包單位的計劃體系
項目管理規(guī)劃大綱 | 項目管理規(guī)劃大綱是項目管理工作中具有戰(zhàn)略性、全局性和宏觀性的指導(dǎo)文件,由企業(yè)管理層在投標(biāo)時編制 |
項目管理實施規(guī)劃 | 項目管理實施規(guī)劃是在開工之前由施工項目經(jīng)理組織編制的,并報企業(yè)管理層審批的工程項目管理文件 |
【2018試題·單選題】施工承包單位的項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由( )組織編制。
A.施工企業(yè)經(jīng)營負(fù)責(zé)人
B.施工項目經(jīng)理
C.施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是建設(shè)單位的計劃體系。項目管理實施規(guī)劃是在開工之前由施工項目經(jīng)理組織編制,并報企業(yè)管理層審批的工程項目管理文件。參見教材P88。
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