2020年一級造價師管理第三章第三節(jié)知識點3：工程項目目標控制的內(nèi)容、措施

2020-01-06 14:56 來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)

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　　2020年一級造價師考試備考中要對知識點做好篩選和提煉，有的放矢地去學(xué)習(xí)，備考效率就會有所提高。今天就為大家?guī)?020年一級造價師管理第三章第三節(jié)知識點3：工程項目目標控制的內(nèi)容、措施，希望對各位有所幫助。

　　知識點3：工程項目目標控制的內(nèi)容、措施

　　一、目標控制的類型

主動控制	預(yù)先分析目標偏離的可能性，并擬訂和采取各項預(yù)防性措施，以使計劃目標得以實現(xiàn)。面對未來的控制（事前控制，前饋控制）	詳細調(diào)查并分析研究外部環(huán)境條件；識別風(fēng)險；用科學(xué)的方法制訂計劃；高質(zhì)量地做好組織工作；制定必要的備用方案；計劃應(yīng)有適當?shù)乃沙诙?；溝通信息流通渠?
被動控制	發(fā)現(xiàn)問題，找出偏差，尋求并確定解決問題和糾正偏差的方案，然后再回送給計劃實施系統(tǒng)付諸實施，使得計劃目標一旦出現(xiàn)偏離就能得以糾正	反饋控制；屬于事中事后控制

　　【2015試題·單選題】下列控制措施中，屬于工程項目目標被動控制措施的是(　)。

　　A.制定實施計劃時，考慮影響目標實現(xiàn)和計劃實施的不利因素

　　B.識別和揭示影響目標實現(xiàn)和計劃實施的潛在風(fēng)險因素

　　C.制定必要的備用方案，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的影響目標實現(xiàn)的情況

　　D.跟蹤目標實施情況，發(fā)現(xiàn)目標偏離時及時采取糾偏措施

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是工程項目目標控制的內(nèi)容、措施。被動控制是指發(fā)現(xiàn)問題，找出偏差，尋求并確定解決問題和糾正偏差的方案，然后再回送給計劃實施系統(tǒng)付諸實施，使得計劃目標一旦出現(xiàn)偏離就能得以糾正。被動控制是一種反饋控制;屬于事中事后控制。選項D屬于被動控制，其它選項都是主動控制。參見教材P99。

　　二、工程項目目標控制的內(nèi)容

進度控制	是對工程項目從策劃與決策開始，經(jīng)設(shè)計與施工，直至竣工驗收交付使用為止全過程的控制
質(zhì)量控制	影響工程項目質(zhì)量的因素有很多，通?？梢愿爬槿?、機械、材料、方法和環(huán)境五個方面
造價控制	不是單一目標的控制，而應(yīng)當與工程項目質(zhì)量控制和進度控制同時進行

　　【注意】項目管理人員在控制工程項目造價時，應(yīng)立足于建設(shè)工程全壽命期經(jīng)濟效益，不能只局限于項目的一次性投資。

　　三、工程項目目標控制的措施

組織措施	只有采取適當?shù)慕M織措施，保證目標控制的組織工作明確、完善，才能使目標控制取得良好效果
技術(shù)措施	強調(diào)多技術(shù)方案比選
經(jīng)濟措施	不是單一目標的控制，而應(yīng)當與工程項目質(zhì)量控制和進度控制同時進行
合同措施	確定對目標控制有利的承發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)，擬訂合同條款，參加合同談判，處理合同執(zhí)行過程中的問題，以及做好防止和處理索賠的工作等，是項目管理人員進行目標控制的重要手段

　　【例題·單選題】為了有效地控制建設(shè)工程項目目標，可采取的組織措施之一是(　)。

　　A.制訂工作考核標準

　　B.論證技術(shù)方案

　　C.審查工程付款

　　D.選擇合同計價方式

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是工程項目目標控制的內(nèi)容、措施?？刂剖怯扇藖韴?zhí)行的，監(jiān)督按計劃要求投入勞動力、機具、設(shè)備、材料，巡視、檢查工程運行情況，對工程信息的收集、加工、整理、反饋，發(fā)現(xiàn)和預(yù)測目標偏差，采取糾正行動等都需要事先委任執(zhí)行人員，授予相應(yīng)職權(quán)，確定職責(zé)，制定工作考核標準，并力求使之一體化運行。參見教材P101。

　　【例題·單選題】在項目實施中，激勵、調(diào)動和發(fā)揮項目控制人員實現(xiàn)目標的積極性、創(chuàng)造性，這是工程項目目標控制的(　)之一。

　　A.組織措施

　　B.技術(shù)措施

　　C.經(jīng)濟措施

　　D.合同措施

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是工程項目目標控制的內(nèi)容、措施。在控制過程中激勵人們以調(diào)動和發(fā)揮他們實現(xiàn)目標的積極性、創(chuàng)造性;培訓(xùn)人員等，都是在控制過程中需要考慮采取的措施。參見教材P101。

　　【例題·單選題】下列關(guān)于工程項目計劃體系的說明，正確的是(　)。

　　A.建設(shè)單位編制的計劃體系包括工程項目前期工作計劃、工程項目建設(shè)規(guī)劃大綱、工程項目建設(shè)實施規(guī)劃

　　B.施工承包單位的計劃體系包括建設(shè)總進度計劃和工程項目年度計劃

　　C.工程項目建設(shè)總進度計劃是編制工程建設(shè)年度計劃的依據(jù)

　　D.投資計劃年度分配表屬于工程項目年度計劃

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是工程項目目標控制的內(nèi)容、措施。建設(shè)單位編制的計劃體系主要包括：工程項目前期工作計劃、工程項目建設(shè)總進度計劃、工程項目年度計劃三方面內(nèi)容。承包單位的計劃體系包括：項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃兩方面內(nèi)容。工程項目建設(shè)總進度計劃表格部分包括工程項目一覽表、工程項目總進度計劃、投資計劃年度分配表和工程項目進度平衡表。選項D正確，工程項目年度計劃是依據(jù)工程項目建設(shè)總進度計劃和批準的設(shè)計文件進行編制的。參見教材P86。