2020年一級造價師造價管理第四章工程經濟第二節(jié)知識點6
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【知識點六】盈虧平衡分析
盈虧平衡分析只適用于項目的財務評價,而敏感性分析和風險分析則可同時用于財務評價和國民經濟評價。
【2017試題·單選題】關于投資方案不確定性分析與風險分析的說法,正確的是( )。
A.敏感性分析只適用于財務評價
B.風險分析只適用于國民經濟評價
C.盈虧平衡分析只適用于財務評價
D.盈虧平衡分析只適用于國民經濟評價
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是盈虧平衡分析。盈虧平衡分析只適用于財務評價,敏感性分析和風險分析可同時用于財務評價和國民經濟評價。
【例題·多選題】投資項目財務評價中的不確定性分析有( )。
A.盈虧平衡分析
B.增長率分析
C.敏感性分析
D.發(fā)展速度分析
E.均值分析
『正確答案』AC
『答案解析』本題考查的是盈虧平衡分析。不確定分析主要包括盈虧平衡分析和敏感性分析。
一、基本的損益方程式
利潤=銷售收入-總成本-銷售稅金
假設產量等于銷售量,并且項目的銷售收入與總成本均是產量的線性函數(shù):
銷售收入=單位售價×銷量
總成本=變動成本+固定成本=單位變動成本×產量+固定成本
銷售稅金=單位產品銷售稅金及附加×銷售量
整理得利潤表達式: B=p·Q-Cv·Q-CF-t·Q
利潤=(單價-單位變動成本-單位產品銷售稅金及附加)×產銷量-固定成本
由于單位產品的銷售稅金及附加是隨產品的銷售單價變化而變化的,為了便于分析,將銷售收入與銷售稅金及附加合并考慮,即可將產銷量、成本、利潤的關系反映在直角坐標系中,成為基本的量本利圖,如下圖所示。
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1.線性盈虧平衡分析的前提條件
?、偕a量等于銷售量;
?、谏a量變化,單位可變成本不變,從而使總生產成本成為生產量的線性函數(shù);
?、凵a量變化,銷售單價不變,從而使銷售收入成為銷售量的線性函數(shù);
?、苤簧a單一產品;或者生產多種產品,但可以換算為單一產品計算。
2.盈虧平衡點的表達形式
主要以產量和生產能力利用率來表示盈虧平衡點。
?、儆卯a量表示的盈虧平衡點BEP(Q)。
令基本損益方程式中的利潤B=0.此時的產量Q0即為盈虧臨界點產銷量。即:
【例題·單選題】某項目設計生產能力為50萬件/年,預計單位產品售價為150元,單位產品可變成本為130元,固定成本為400萬元,該產品稅金及附加的合并稅率為5%。則用產銷量表示的盈虧平衡點是( )萬件。
A.14.55
B.20.60
C.29.63
D.32.00
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是盈虧平衡分析。(150-130-150×5%)X-400=0.解得X=32(萬件)。
?、谟蒙a能力利用率表示的盈虧平衡點BEP(%)
生產能力利用率:盈虧平衡點產銷量占項目正常產量的比重。
正常產量,是指達到設計生產能力的產銷數(shù)量,也可以用銷售金額來表示。銷售
BEP(Q)=BEP(%)×設計生產能力
【提示】盈虧平衡點應按項目的正常年份計算,不能按計算期內的平均值計算。
?、塾媚赇N售金額表示的盈虧平衡點BEP(S)
單一產品企業(yè)在現(xiàn)代經濟中只占少數(shù),大部分項目會產銷多種產品。多品種項目可以使用年銷售金額來表示盈虧臨界點。
?、苡娩N售單價表示的盈虧平衡點BEP(p)
【例4.2.4】某項目設計生產能力為年產50萬件產品,根據(jù)資料分析,估計單位產品價格為100元,單位產品可變成本為80元,固定成本為300萬元,試用產量、生產能力利用率、銷售額、單位產品價格分別表示項目的盈虧平衡點。已知該產品銷售稅金及附加的合并稅率為5%。
【例題·單選題】某投資方案設計生產能力為1000臺/年,盈虧平衡點產量為500臺/年,方案投產后,前4年的達產率見下表。則該方案首次實現(xiàn)盈利的年份為投產后的第( )年。
投產年份 | 第1年 | 第2年 | 第3年 | 第4年 |
達產率 | 30% | 50% | 70% | 90% |
A.1
B.2
C.3
D.4
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是盈虧平衡分析。第二年達到盈虧平衡點,第三年才開始盈利,所以應該選擇選項C。
二、盈虧平衡分析方法
盈虧平衡點的經濟含義:
盈虧平衡點反映了項目對市場變化的適應能力和抗風險能力。
盈虧平衡點越低,適應市場變化的能力越強,抗風險能力越強。
盈虧平衡分析雖然能夠度量項目風險的大小,但并不能揭示產生項目風險的根源。對采取哪些方法和途徑來達到降低盈虧平衡點并沒有給出答案。
【例題·單選題】在投資方案的不確定性分析中,通過盈虧平衡分析,可以( )。
A.度量項目風險的大小
B.揭示產生項目風險的根源
C.找出降低項目風險的具體途徑
D.確定風險因素的變動對項目的影響程度
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是盈虧平衡分析。盈虧平衡分析雖然能夠度量項目風險的大小,但并不能揭示產生項目風險的根源。雖然通過降低盈虧平衡點就可以降低項目的風險,提高項目的安全性;通過降低成本可以降低盈虧平衡點,但如何降低成本,應該采取哪些可行的方法或通過哪些有效的途徑來達到該目的,盈虧平衡分析并沒有給出答案,還需采用其他一些方法來幫助實現(xiàn)該目的。因此,在應用盈虧平衡分析時,應注意使用的場合及欲達到的目的,以便能夠正確地運用這種方法。