網(wǎng)絡計劃執(zhí)行中的控制:一級造價師造價管理
經(jīng)過對知識點的篩選和提煉,一點一點的復習,多多積累知識,為大家整理了一級造價師備考所用的知識點,希望對大家的備考道路上有所幫助。
網(wǎng)絡計劃執(zhí)行中的控制
1.前鋒線進行實際進度與計劃進度的比較:
(1)繪制時標網(wǎng)絡計劃圖。
(2)繪制實際進度前鋒線。
(3)進行實際進度與計劃進度的比較。
1)工作實際進展位置點落在檢查日期的左側(cè),表明該工作實際進度拖后,拖后的時間為二者之差;
2)工作實際進展位置點與檢查日期重合,表明該工作實際進度與計劃進度一致;
3)工作實際進展位置點落在檢查日期的右側(cè),表明該工作實際進度超前,超前的時間為二者之差。
(4)預測進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。通過實際進度與計劃進度的比較確定進度偏差后,還可根據(jù)工作的自由時差和總時差預測該進度偏差對后續(xù)工作及項目總工期的影響。由此可見,前鋒線比較法既適用于工作實際進度與計劃進度之間的局部比較,又可用來分析和預測工程項目整體進度狀況。
2.當實際進度偏差影響到后續(xù)工作、總工期而需要調(diào)整進度計劃時,其調(diào)整方法主要有兩種:(1)改變某些工作間的邏輯關系;(2)縮短某些工作的持續(xù)時間。