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淺談高層建筑電氣安裝造價(jià)控制

2019-01-14 11:15   來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、生活水平的提高,人們對(duì)高層建筑物電氣系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求越來(lái)越高,這對(duì)高層建筑的施工企業(yè)處理好電氣系統(tǒng)的質(zhì)量提出了新的要求。下面小編將跟大家淺談高層建筑電氣安裝造價(jià)控制。

  一、建筑電氣安裝工程造價(jià)的特點(diǎn)

  1、高額性。建筑電氣安裝工程造價(jià)費(fèi)用較高,動(dòng)輒就是數(shù)千萬(wàn)元。因此,建筑電氣安裝工程造價(jià)具有高額性,此特點(diǎn)不止關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,而且還會(huì)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響。

  2、層次性。電氣安裝工程造價(jià)的層次性是由建設(shè)工程項(xiàng)目層次決定的。與此對(duì)應(yīng),建筑電氣安裝工程造價(jià)也主要有三個(gè)層次,即工程項(xiàng)目總造價(jià)、單項(xiàng)工程造價(jià)以及單位工程造價(jià)。

  3、差異性。每項(xiàng)建筑電氣安裝工程建設(shè)項(xiàng)目都有特定的規(guī)模、功能以及用途。所以,對(duì)設(shè)備和材料都有具體的要求,再由于不同地區(qū)投資費(fèi)用構(gòu)成中各種價(jià)格要素的差異,從而導(dǎo)致了電氣安裝工程造價(jià)的相差異性。

  4、多變性。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從投資決策一直到竣工都有一個(gè)長(zhǎng)的建設(shè)周期,所以,有很多影響工程造價(jià)的因素存在,比如材料、設(shè)備價(jià)格、人工工資標(biāo)準(zhǔn)等的各項(xiàng)取費(fèi)費(fèi)率、利率等都會(huì)發(fā)生變化,這些因素會(huì)使得電氣安裝工程造價(jià)發(fā)生變動(dòng)。

  二、高層建筑電氣安裝造價(jià)控制遵循的原則

  建設(shè)單位每個(gè)造價(jià)人員需要遵守的就是建筑電氣安裝工程造價(jià)原則,因?yàn)樵瓌t是進(jìn)行工程造價(jià)的前提,其可以保證工程造價(jià)工作的順利開(kāi)展。

  1、造價(jià)成本最低原則。盡可能的降低工程的造價(jià),提高工程的總利潤(rùn)是造價(jià)成本最低原則的根本目的,在遵循此原則時(shí),要注意與具體工程相適應(yīng),做到從實(shí)際出發(fā),但是需要注意,切記不能以犧牲工程質(zhì)量為代價(jià)來(lái)保證成本最低。

  2、動(dòng)態(tài)控制原則。工程準(zhǔn)備階段的成本控制,是根據(jù)工程設(shè)計(jì)人員的具體要求來(lái)做的,確定成本目標(biāo)、制定成本計(jì)劃、為整個(gè)工程的造價(jià)提供動(dòng)態(tài)支持。

  三、高層建筑電氣安裝造價(jià)控制存在的問(wèn)題

  1、造價(jià)管理缺乏統(tǒng)一機(jī)制,安裝工程造價(jià)的高低直接關(guān)系到建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)利益,然而該部門(mén)與施工單位以及監(jiān)理單位內(nèi)部都有一個(gè)造價(jià)控制管理部門(mén),使得一個(gè)統(tǒng)一的安裝工程造價(jià)控制管理工作分解為三個(gè)部分,不能夠形成統(tǒng)一的管理機(jī)制,這樣就不利于對(duì)電氣安裝工程造價(jià)的控制與管理。

  2、施工方不具有相關(guān)資質(zhì)及施工過(guò)程不規(guī)范。目前行業(yè)市場(chǎng)中,競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,不合乎規(guī)范的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。如整個(gè)工程中的某一部分工程會(huì)承包給一些沒(méi)有相關(guān)資質(zhì)的施工方甚至是個(gè)人,這就不能保證施工過(guò)程的正規(guī)化,不能保證施工的質(zhì)量,不能達(dá)到安裝工程的設(shè)計(jì)指標(biāo)。施工過(guò)程中甚至?xí)嬖诒O(jiān)督不到位的情況,這會(huì)造成竣工時(shí)遺留更多的問(wèn)題。主要是由于總承包單位的分包和業(yè)主另行發(fā)包,才會(huì)導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象產(chǎn)生,最終都是利益驅(qū)使的結(jié)果。

  3、電氣設(shè)備和材料的質(zhì)量偏低。一些施工方選用的設(shè)備和產(chǎn)品存在比較嚴(yán)重的安全隱患,質(zhì)量低下,甚至來(lái)自一些沒(méi)有生產(chǎn)許可證的黑工廠。通常存在以下問(wèn)題,導(dǎo)線熔點(diǎn)低、電阻率高、截面小于標(biāo)稱值、絕緣差、溫度系數(shù)大、機(jī)械性能差、長(zhǎng)度小于標(biāo)定量;電纜絕緣電阻小、耐壓低、耐高溫和抗腐蝕性差;插座外觀粗糙、幾何尺寸差;開(kāi)關(guān)和插座不符合標(biāo)準(zhǔn)值,導(dǎo)電金屬片散熱性差、接觸不良等,產(chǎn)品質(zhì)量確實(shí)不敢恭維。電氣安裝工程中,產(chǎn)品的選擇上往往存在較大問(wèn)題,應(yīng)該嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量。

  四、高層建筑電氣安裝造價(jià)控制應(yīng)對(duì)措施

  我國(guó)在高層建筑承包市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,在利潤(rùn)空間越來(lái)越小的同時(shí),怎樣把利潤(rùn)最大化便成了重中之重,產(chǎn)業(yè)成本的合理化、最佳化、最小化,是這其中的一條捷徑,要想實(shí)現(xiàn)縮小成本、擴(kuò)大利潤(rùn),那工程造價(jià)管理方面無(wú)疑要做的細(xì)致、準(zhǔn)確。

  1、有效地加強(qiáng)工程造價(jià)信息化管理。建設(shè)單位工程造價(jià)管理部門(mén)應(yīng)側(cè)重于營(yíng)造有利于工程造價(jià)管理信息化建設(shè)的環(huán)境,建立和完善相應(yīng)的工作機(jī)制,緊緊圍繞提高工程造價(jià)管理水平和整體競(jìng)爭(zhēng)力這一目的,從實(shí)際出發(fā),突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施。具體可以從

  加強(qiáng)和完善信息披露制度,合理開(kāi)發(fā)和利用信息資源出發(fā)加強(qiáng)造價(jià)信息化管理。

  2、完善工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。一個(gè)合理的工程設(shè)計(jì)方案能為工程建設(shè)規(guī)劃指明方向。做好工程的設(shè)計(jì)工作,要重視設(shè)計(jì)優(yōu)化工作,進(jìn)行全過(guò)程、全專業(yè)的優(yōu)化。初步設(shè)計(jì)為建設(shè)確定基礎(chǔ),施工圖設(shè)計(jì)規(guī)定內(nèi)容,使得工程品質(zhì)好、成本低。具體包括:做好設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作;嚴(yán)格執(zhí)行限額設(shè)。只有這樣才能保證項(xiàng)目的招投標(biāo)工作公開(kāi)、公正、公平地進(jìn)行,達(dá)到招投標(biāo)的本來(lái)目的,維持電氣市場(chǎng)持續(xù)、健康地發(fā)展,才能將其作為限額設(shè)計(jì)的“額度”,控制設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算,以對(duì)設(shè)計(jì)人員起到約束作用。

  3、加強(qiáng)工程施工階段的造價(jià)控制。在施工過(guò)程中要運(yùn)用不同的有效措施,控制支出,并將實(shí)際支出和造價(jià)控制目標(biāo)加以對(duì)比,對(duì)干擾因素進(jìn)行控制,進(jìn)而采取有效措施,以保證造價(jià)控制目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。在施工過(guò)程中,所有的人力、物力、財(cái)力都在這個(gè)階段得以充分利用,在施工階段,應(yīng)充分保證施工人員在安全施工的前提下創(chuàng)造出更大的價(jià)值。

  4、重點(diǎn)抓好項(xiàng)目實(shí)施階段。工程項(xiàng)目的實(shí)施階段,工作工程量大,涉及面廣,影響因素復(fù)雜,特別是費(fèi)用投入在幾個(gè)階段工作中最多,因而造價(jià)控制所需的力度也是最大的。這一階段基本上是工程造價(jià)的實(shí)際形成階段,如果在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中對(duì)諸多影響因素控制不利,那么設(shè)計(jì)概算,施工預(yù)算的質(zhì)量再高也是沒(méi)有意義的,決算必然會(huì)超過(guò)預(yù)算,出現(xiàn)工程造價(jià)失控。所以,必須做好:繼續(xù)落實(shí)招投標(biāo)工作,實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià);嚴(yán)格按照基建程序辦事,做好施工配套工作;加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理;加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和材料采購(gòu)工作的管理。

  5、加強(qiáng)工程結(jié)算階段的管理。作為整項(xiàng)工程的最后階段,建設(shè)單位應(yīng)努力把好最后一道關(guān)卡??⒐そY(jié)算是根據(jù)工程施工全過(guò)程所收集的資料,對(duì)工程投資情況進(jìn)行匯總,涉及設(shè)備費(fèi)、管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用以及其他費(fèi)用等為工程投入的一切費(fèi)用,能全面反映工程實(shí)際造價(jià),如稍有疏忽就會(huì)造成費(fèi)用增加,而變更索賠則是結(jié)算的關(guān)鍵點(diǎn)。最后,預(yù)算人員也要做好耐心細(xì)致的工作,了解現(xiàn)場(chǎng)情況,掌握工程動(dòng)態(tài)。

  高層建筑電氣工程造價(jià)控制是一個(gè)長(zhǎng)期性、復(fù)雜性的系統(tǒng)工程。造價(jià)控制是一個(gè)由淺入深,逐步細(xì)化的過(guò)程,需要考慮的因素眾多,只有充分地掌握關(guān)于產(chǎn)品信息的變動(dòng)情況,才能進(jìn)行全面地判斷、解讀、分析;才能使造價(jià)的管理發(fā)揮其應(yīng)有的作用,使造價(jià)的估算更加明細(xì)、準(zhǔn)確;才能對(duì)整個(gè)造價(jià)控制工程建設(shè)的全過(guò)程進(jìn)行有效的管理控制,最終達(dá)到控制工程造價(jià)的目的。

  以上就是今天“淺談高層建筑電氣安裝造價(jià)控制”的全部?jī)?nèi)容,希望對(duì)大家的工作有所幫助。

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