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　　2019年一級造價工程師考試《建設(shè)工程造價管理》知識點：工程項目建設(shè)程序，已經(jīng)準(zhǔn)備好啦，大家快來學(xué)習(xí)吧！

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　　工程項目建設(shè)程序

　　一、建設(shè)程序的含義和內(nèi)容

　　投資建設(shè)一個工程項目都要經(jīng)過投資決策和建設(shè)實施兩個發(fā)展時期。各階段可合理的交叉進(jìn)行，但不能任意顛倒次序。

　　以世界銀行貸款項目為例，其建設(shè)周期包括項目選定、項目準(zhǔn)備、項目評估、項目談判、項目實施和項目總結(jié)評價6個階段。

　　二、決策階段的工作內(nèi)容

　?。ㄒ唬┚巿箜椖拷ㄗh書

　　項目建議書的主要作用是推薦一個擬建項目，論述其建設(shè)的必要性、建設(shè)條件的可行性和獲利的可能性，供國家選擇并確定是否進(jìn)行下一步工作。

　　對于政府投資項目，項目建議書按要求編制完成后，應(yīng)根據(jù)建設(shè)規(guī)模和限額劃分報送有關(guān)部門審批。

　　（二）編報可行性研究報告

　　可行性研究應(yīng)完成以下工作內(nèi)容：

　　1.進(jìn)行市場研究，以解決項目建設(shè)的必要性問題；

　　2.進(jìn)行工藝技術(shù)方案的研究，以解決項目建設(shè)的技術(shù)可行性問題；

　　3.進(jìn)行財務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析，以解決項目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)合理性問題。

　?。ㄈ╉椖客顿Y決策管理制度

　　政府投資項目實行審批制；

　　非政府投資項目實行核準(zhǔn)制或登記備案制。

　　二、建設(shè)實施階段的工作內(nèi)容

　?。ㄒ唬┕こ淘O(shè)計

　　一般劃分為兩個階段，即初步設(shè)計和施工圖設(shè)計。

　　重大項目和技術(shù)復(fù)雜項目，可根據(jù)需要增加技術(shù)設(shè)計階段。

　　（二）建設(shè)準(zhǔn)備

　　項目開工建設(shè)之前要切實做好各項準(zhǔn)備工作，主要內(nèi)容包括：

　　1.征地、拆遷和場地平整。

　　2.完成施工用水、電、通信、道路等接通工作。

　　3.組織招標(biāo)選擇工程監(jiān)理單位、施工單位及設(shè)備、材料供應(yīng)商。

　　4.準(zhǔn)備必要的施工圖紙。

　　5.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督和施工許可手續(xù)。

　　（1）工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的辦理

　　建設(shè)單位在辦理施工許可證之前應(yīng)當(dāng)?shù)揭?guī)定的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)。提交資料：

　　a.施工圖設(shè)計文件審查報告和批準(zhǔn)書；b.中標(biāo)通知書和施工、監(jiān)理合同；c.建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項目的負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成；d.施工組織設(shè)計和監(jiān)理規(guī)劃（監(jiān)理實施細(xì)則）； e.其他需要的文件資料。

　?。?）施工許可證的辦理

　　建設(shè)單位在開工前應(yīng)當(dāng)向工程所在地的縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證。

　　（三）施工安裝

　　項目新開工時間，是指設(shè)計文件中規(guī)定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽開始施工的日期。不需開槽的工程，正式開始打樁的日期就是開工日期。需要進(jìn)行大量土、石方工程的，以開始進(jìn)行土方、石方工程的日期作為正式開工日期。

　?。ㄋ模┥a(chǎn)準(zhǔn)備

　　（1）招收和培訓(xùn)生產(chǎn)人員。

　?。?）組織準(zhǔn)備。

　　（3）技術(shù)準(zhǔn)備。

　　（4）物資準(zhǔn)備。

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　　驗收的準(zhǔn)備工作包括：

　　（1）整理技術(shù)資料；

　　（2）繪制竣工圖；

　?。?）編制竣工決算。

　　根據(jù)國家規(guī)定，規(guī)模較大、較復(fù)雜的工程建設(shè)項目應(yīng)先進(jìn)行初驗，然后進(jìn)行正式驗收。規(guī)模較小、較簡單的工程項目，可以一次進(jìn)行全部項目的竣工驗收。

　　三、項目后評價

　　項目后評價的基本方法是對比法。

　　效益后評價：

　　經(jīng)濟(jì)效益后評價、環(huán)境效益和社會效益后評價、項目可持續(xù)性后評價、項目綜合效益后評價

　　過程后評價：

　　對工程項目的立項決策、設(shè)計施工、竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)運營等全過程進(jìn)行系統(tǒng)分析，找出項目后評價與原預(yù)期效益之間的差異及其產(chǎn)生的原因，使后評價結(jié)論有根有據(jù)，同時針對問題提出解決辦法

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