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造價工程師案例分析復習要點：合同管理與索賠

2013-08-16 11：07　　來源：建設工程教育網　　字體：大小　　打印

　　【提問】合同管理與索賠在教材181頁中的案例14，若盡量使該種施工機械在現場的閑置時間最短，該三項工作的開始作業(yè)時間如何安排，答案是工作A開始作業(yè)單為2天，令工作D的開始作業(yè)時間為5或6，令工作H按最早開始時間，A和D之間的自由時差是零，如果A推遲兩天，那D也會推遲，D和H間的自由時差是3，這里看不懂，為什么不提前三天，使機械在場閑置時間為零呢，就是提前三天也沒有超過總時差啊。

　　【回答】學員a5ddasd1你好，您的問題答復如下：

　　這個就是盡量要使用同一機械的工作向中間靠，盡量緊湊，A推遲，D也推遲，則D與H的間隔時間就會最短的，提前三天A就會影響E的開始時間，E是關鍵線路，就會影響工期的，這個是不行的。

　　★問題所屬科目：造價工程師—建設工程造價案例分析

責任編輯：tracy
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