交流分享,早日上岸!

掃碼了解并領(lǐng)取一造資訊及資料
當(dāng)前位置:建設(shè)工程教育網(wǎng) > 一級(jí)造價(jià)工程師 > 備考資料 > 復(fù)習(xí)資料 > 正文

造價(jià)工程師知識(shí)點(diǎn):控制項(xiàng)目成本的目的和作用

2015-08-28 17:21  來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)  字體:  打印

導(dǎo)語(yǔ)建設(shè)工程教育網(wǎng)是國(guó)內(nèi)工程類遠(yuǎn)程教育基地,憑借其多年輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),聘請(qǐng)輔導(dǎo)專家,依托專業(yè)的教學(xué)服務(wù)團(tuán)隊(duì),采用高清課件、移動(dòng)課堂等先進(jìn)教學(xué)方式,推出造價(jià)工程師等網(wǎng)上輔導(dǎo)課程,點(diǎn)擊了解課程詳情>>>

項(xiàng)目成本控制,指在項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi),保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工項(xiàng)目成本控制的目的,在于降低項(xiàng)目成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,追求利潤(rùn)最大化、提高經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的主要目標(biāo)??刂祈?xiàng)目成本,是施工企業(yè)降低成本費(fèi)用,增加利潤(rùn)的重要途徑??刂祈?xiàng)目成本,是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證。對(duì)于施工企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位,要增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,除了靠工程質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)外,還要靠工程價(jià)格。在保證質(zhì)量的條件下,工程價(jià)格是競(jìng)爭(zhēng)的主要手段,是贏得市場(chǎng)信譽(yù)的重要條件。因此,要加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理工作,不斷降低成本費(fèi)用,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,增加經(jīng)濟(jì)效益。

控制項(xiàng)目成本是企業(yè)落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,提高管理水平,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)決策的有力條件。項(xiàng)目成本是反映項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理水平的一個(gè)綜合性指標(biāo),每個(gè)部門甚至每個(gè)職工工作好壞都會(huì)直接地影響項(xiàng)目的成本,必須實(shí)行成本管理責(zé)任制。要按照項(xiàng)目部組織分工和崗位責(zé)任制,建立上下銜接,左右結(jié)合的全面成本管理責(zé)任制度。并利用成本指標(biāo),來(lái)考核實(shí)際工作成果。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題采取有效措施,不斷地提高項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理水平。

責(zé)任編輯:youyou
為您推薦

閱讀排行

更多
2025一造輔導(dǎo)

免費(fèi)視頻

更多
  • 一級(jí)造價(jià)工程師考試
    建設(shè)工程造價(jià)管理

    達(dá)江老師

  • 一級(jí)造價(jià)工程師考試
    建設(shè)工程計(jì)價(jià)

    李娜老師

  • 一級(jí)造價(jià)工程師考試
    建設(shè)工程造價(jià)案例分析(土建)

    王英老師

  • 一級(jí)造價(jià)工程師考試
    建設(shè)工程造價(jià)案例分析(安裝)

    陳江潮老師

免費(fèi)題庫(kù)

更多

免費(fèi)資料下載排行

更多
  • 下載 1. 一級(jí)造價(jià)師考試重點(diǎn)資料
  • 下載 2. 一級(jí)造價(jià)工程師高效備考資料
網(wǎng)站地圖