交流分享,早日上岸!

掃碼了解并領(lǐng)取一造資訊及資料
當前位置:建設(shè)工程教育網(wǎng) > 一級造價工程師 > 備考資料 > 復習資料 > 正文

工程造價考點:在項目成本控制過程中主要注重哪些內(nèi)容?

2015-10-29 16:17  來源:來源于網(wǎng)絡(luò)  字體:  打印

導語:2015造價考試已經(jīng)結(jié)束了,造價工程師成績查詢時間一般在考試結(jié)束2~3個月后進行。參加2016造價工程師考試的同學,造價工程師報名工作,一般集中在考試當年7至8月進行。2016年造價工程師輔導全面招生>>

 ?。?)掌握工程基本情況。決策層及管理層要通過調(diào)查而了解該項工程的標書編制情況。定額的費用、取費標準、中標價、主要工程量、施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境、掌握進入現(xiàn)場施工隊伍的技術(shù)狀況、人員素質(zhì)、設(shè)備能量、工程工期以及要求的開工竣工時間、工程施工的難易程度,制定出科學的施工方案和有效的施工方法。

 ?。?)分解成本控制指標,高度重視主要成本項目。在工程施工中,主要成本項目是工程直接材料,它在直接成本中一般要占60%以上,所以,應(yīng)高度重視該項目的成本控制,它是降低成本潛力最大的成本控制項目。首先,要從價格上予以控制。

  (3)機械使用費的控制。合理確定機械臺班定額,把單車單機核算落實到機型和操作者個人,做到事前測算、事中控制、事后考核,提高機械使用效率,爭取超額完成臺班定額工作量,同時,注意控制機械設(shè)備的維護成本。

  (4)控制人工費成本和現(xiàn)場經(jīng)費。一方面抓好人員編制,定崗定員,工程項目組織結(jié)構(gòu)要精干、高效,盡量縮小中標人工費與實際工資標準的差距。另一方面注意間接費用的控制,保持一支筆審批經(jīng)費制度,特別控制招待費、差旅費、辦公費、電話費、低額耗品的耗用等雜項開支。

責任編輯:ivor
為您推薦

閱讀排行

更多
2025一造輔導

免費視頻

更多
  • 一級造價工程師考試
    建設(shè)工程造價管理

    達江老師

  • 一級造價工程師考試
    建設(shè)工程計價

    李娜老師

  • 一級造價工程師考試
    建設(shè)工程造價案例分析(土建)

    王英老師

  • 一級造價工程師考試
    建設(shè)工程造價案例分析(安裝)

    陳江潮老師

免費題庫

更多

免費資料下載排行

更多
網(wǎng)站地圖