2014年招標師考試《項目管理與招標采購》模擬試題二

網(wǎng)校招標師考試頻道編輯整理2014年招標師《項目管理與招標采購》模擬試題練習，供招標師考試考生參考，希望考生順利通過考試。

11、招標人對已發(fā)出的招標文件要進行必要的澄清或修改的，應當在招標文件所要求的投標文件截止時間至少()日前，以書面形式通知所有招標文件收受人。

A.7

B.15

C.14

D.30

12、對于招標方來說，由于信息不對稱對投標方的信息掌握的不完全，其主要風險來自于()。

A.招標的結果

B.投標方的行為

C.招標的方式

D.評標委員會的建議

13、招標采購費用估計應該與招標工作()相聯(lián)系。

A.質量的結果

B.進度情況

C.范圍的大小

D.風險程度

14、下列選項，不屬于項目融資風險的是()。

A.信用

B.金融

C.建設開發(fā)

D.行為

15、招標人要求對分包的專業(yè)工程進行總承包管理和協(xié)調并同時要求提供配合服務時，根據(jù)招標文件中列出的配合服務內容和提出的要求按分包的專業(yè)工程估算造價的()計算。

A.1%～3%

B.3%～5%

C.5%～7%

D.7%～9%

16.提出項目概念進行項目界定，成立項目基本組織是項目生命周期的()。

A.計劃階段

B.開始階段

C.執(zhí)行和控制階段

D.結束階段

17.項目管理學界往往將()作為必須運用的管理方法之首。

A.任務管理

B.目標管理

C.組織管理

D.服務管理

18.項目總體管理目標的制定只能由項目的()承擔，其他的參與方只能在自己的合同與責任范圍內制定子項目或相應部分的分解管理目標，且分解的目標不能與項目總體目標產生沖突。

A.發(fā)起人

B.投資人

C.承包商

D.供應商

19.按照事先確定的管理目標和衡量標準，考核整個團隊與每一成員完成管理任務的過程與績效情況，及時做出表彰和批評屬于()的范疇。

A.績效管理計劃

B.績效溝通

C.績效考核與評價

D.薪酬管理

20.項目管理極具創(chuàng)造性和風險性，項目的薪酬管理一定要具有較一般運行管理更強的()，使薪酬管理與績效考核緊密結合在一起。

A.支持作用

B.激勵作用

C.溝通作用

D.了解作用

答案：

11.B12.B13.A14.D15.B16.B17.B18.A19.C20.B