2014年招標師考試《案例分析》臨考模擬卷二（6）

【招標師考試《案例分析》臨考模擬卷】職業(yè)培訓教育網(wǎng)老師整理了2014招標師考試《案例分析》臨考模擬卷，希望給廣大考生帶來幫助！

參考答案

第四題

1.該項目的招標工作程序不妥，合理的招標程序是：

①成立招標工作小組；②委托招標代理機構(gòu)；③編制招標文件；④編制標底；⑤發(fā)布招標公告和資格預(yù)審?fù)ǜ妫虎尥稑藛挝毁Y格審查；⑦發(fā)放招標文件；⑧組織現(xiàn)場踏勘和招標答疑；⑨接收投標文件；⑩開標；⑩評標；⑩確定中標通知書；⑩發(fā)出中標通知書；⑩簽訂承包合同。

2.招標文件規(guī)定的內(nèi)容不妥。招標文件對于本地區(qū)與外地區(qū)投標單位制訂不同的規(guī)定，不符合招標投標的公正原則。

3.市建管辦的做法不正確。

理由：市建管辦不能為招標人指定招標代理機構(gòu)，不能主持投標預(yù)備會議和開標會議，應(yīng)由招標單位負責主持會議。

4.長河公司和大河公司的做法不正確。他們的行為屬于違反了《招標投標法》職業(yè)培訓教育網(wǎng)平競爭的行為。

5.（1）招標方對黃河公司的認定是正確的。

理由：招標方拒絕黃河公司的新方案的理由是錯誤的，在投標截止日以前投標人提出的新定文件屬于正式有效文件，但黃河公司遞送的補充文件只經(jīng)項目經(jīng)理簽字仍不符合規(guī)定，故仍應(yīng)認為無效文件。

（2）招標方對白水公司的認定是正確的。

理由：投標截止時間為文件送達時間而不是郵寄時間。

6.評標過程中的不妥之處：

直接確定評標委員的做法是錯誤的，應(yīng)由招管辦從專家?guī)熘须S機抽取確定。資格預(yù)審可以與評標同時進行。在確定中標人之前，評委向投標人提出建議或進行談判違反《坶標投標法》的規(guī)定。

7.直接工程費為3000萬元。

措施費：3000萬元×12%=360萬元

直接費：（3000+360）萬元=3360萬元間接費：3360萬元×10%=336萬元利潤：（3360+336）萬元×8%=295.68萬元

稅金：（3360+336+295.68）萬元×3.5%=139.71萬元

投標報價：（3360+336+295.68+139.71）萬元=4131.39萬元