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2012年招標(biāo)師考試招標(biāo)采購(gòu)案例分析真題及答案二 (網(wǎng)友版)

2013-09-25 10:27    【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

第二題

1, 領(lǐng)導(dǎo)不能評(píng)標(biāo),因?yàn)樗痪邆滟Y格條件。(樓主答錯(cuò)了。55555555)

2, 評(píng)標(biāo)委員會(huì)擅自修改評(píng)標(biāo)辦法不合法。

3, 專(zhuān)家分工評(píng)標(biāo)不正確。應(yīng)該每個(gè)評(píng)委獨(dú)立評(píng)標(biāo)(樓主理由不完善,扣0.5分)

4, 抽取新評(píng)委不正確,應(yīng)該隨機(jī)重新抽取。

5, 新評(píng)委沿用舊評(píng)委的結(jié)果無(wú)效。

6, 專(zhuān)家不簽字不影響評(píng)標(biāo)報(bào)告。視為同意。

7, 領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)行當(dāng)天結(jié)束評(píng)標(biāo)工作不合適。因?yàn)槿种辉u(píng)委覺(jué)得時(shí)間不夠了,就應(yīng)當(dāng)延長(zhǎng)時(shí)間。

第三題

1, 固定單價(jià)合同不合理,因?yàn)椴捎霉潭ǹ們r(jià)合同(哥打錯(cuò)了,扣三分)

2, 事件一,現(xiàn)場(chǎng)工程量與清單差異較大,應(yīng)該按照實(shí)際發(fā)生的工程量進(jìn)行支付。事件二中b公司保管的東西丟了,b公司自己承擔(dān)責(zé)任。

3, 事件三總承包人當(dāng)然不能因?yàn)樽约簺](méi)有做,就不讓監(jiān)理檢測(cè)工程項(xiàng)目。事件四a公司向監(jiān)理公司索賠。這個(gè)我們兩人吵了半天。哥認(rèn)為不正確,應(yīng)該是通過(guò)監(jiān)理工程師向甲方索賠,索賠金額和工期,兩人無(wú)爭(zhēng)議。那小子認(rèn)為向監(jiān)理公司索賠也是可以的,監(jiān)理公司也是代表了業(yè)主嘛。

4, 甲方設(shè)備提前進(jìn)場(chǎng),占用了乙方的倉(cāng)庫(kù),應(yīng)該支付保管費(fèi)。至于檢測(cè)損失,賠點(diǎn)成本就可以了,利潤(rùn)就算了吧。你說(shuō)呢?

第五題

1 供貨范圍調(diào)整

A y設(shè)備一臺(tái),2萬(wàn)美元。

B 0

C z設(shè)備一臺(tái) ^_^大部分人沒(méi)有發(fā)現(xiàn)吧,c的報(bào)價(jià)里面,只有一臺(tái)z設(shè)備。樓主取的是z自己的報(bào)價(jià)5萬(wàn)美元。

這一個(gè)小題下來(lái),好多朋友都哭了。。。偶就知道。。沒(méi)有哭的,下面還可以哭。

2,商務(wù)偏差

A 拖延三周 1040*(6-3)*1%=31.2萬(wàn)人民幣

B 0

C 拖延9天算兩周

150*2*1%=3萬(wàn)美元。

3 技術(shù)偏差

A 0

B 我估計(jì)是 【(653.25-3.25)÷6.5+40】*6*1%=自己算吧。

這個(gè)我都弄錯(cuò)了,因?yàn)榘颜钜灿?jì)算進(jìn)去了。55555555概念不清楚,

以上總共算5個(gè)小問(wèn)題。每個(gè)2分,算10分?

以下四問(wèn),每個(gè)2分算8分,總共18分?

然后計(jì)算評(píng)標(biāo)價(jià)。就是把以上的價(jià)格加起來(lái)就好

最終b中標(biāo)。

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