【招標(biāo)師考試】項目管理與招標(biāo)采購第一章輔導(dǎo)：項目管理方案

　　招標(biāo)師考試：2014年招標(biāo)師考試備考正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中，建設(shè)工程教育網(wǎng)整理了一些《項目管理與招標(biāo)采購》復(fù)習(xí)知識點，希望對您有所幫助。

　　5.項目管理方案（大綱掌握）※ 新增！

　�。�1）項目管理方案特點

　　1）預(yù)見性：實施前期，科學(xué)預(yù)測，預(yù)見性安排。

　　2）針對性：根據(jù)實際 ，包含為管理過程增加價值的具體方法。

　　3）操作性：管理方案的基本需求。

　　4）指令性：體現(xiàn)了項目管理方案作用的內(nèi)在本質(zhì)。

　�。�2）項目管理方案的內(nèi)容

　　項目管理方案的內(nèi)容包括五個方面：

　　1）對項目實施的環(huán)境和條件、項目定義與項目目標(biāo)的分析

　　2）項目管理組織總體規(guī)劃。包括管理模式、內(nèi)部組織、重要工作流程

　　3）項目總進(jìn)度規(guī)劃。全程進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件�？傔M(jìn)度部署、里程碑計劃、進(jìn)度實現(xiàn)條件、采取的必要措施

　　4）與項目實施有關(guān)的技術(shù)總體規(guī)劃

　　5）項目的風(fēng)險管理規(guī)劃

　�。�3）項目管理方案的制定要進(jìn)行不斷反饋和調(diào)整