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2014-08-12 10:55 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
招標(biāo)采購項目管理特點
1)招標(biāo)采購項目質(zhì)量管理特點
難以預(yù)定;
服務(wù)的同步性;
內(nèi)容的多樣性;①功能性。指招標(biāo)服務(wù)效能上滿足客戶的程度。②經(jīng)濟性。指客戶獲得招標(biāo)服務(wù)所需費用的合理程度。③時間性。指客戶獲取招標(biāo)服務(wù)時在時間上滿足要求的程度,包括及時、準(zhǔn)確和省時等方面的要求。
2)招標(biāo)采購項目進度管理特點
招標(biāo)采購項目往往是生產(chǎn)經(jīng)營或整體項目管理的一部分,因此,招標(biāo)采購項目進度計劃必須服從于生產(chǎn)經(jīng)營需要或整體項目進度要求。招標(biāo)采購項目的生命周期相對短暫,招標(biāo)采購項目進度計劃必須具有合理性和緊湊性。
3)招標(biāo)采購項目成本管理的特點
招標(biāo)采購項目成本與一般的工程建設(shè)項目的成本不同,在此所述的成本是指招標(biāo)采購服務(wù)工作所發(fā)生的費用。其費用組成主要由人力資源費、市場調(diào)研費、資料費、開標(biāo)的場租費和專家評審費、辦公及設(shè)施費、企業(yè)管理費與稅金等組成,其中人力資源費及人力資源相關(guān)的費用占據(jù)相當(dāng)大的比例,所以合理地組建招標(biāo)工作團隊及確定適當(dāng)?shù)慕M織模式是成本控制的關(guān)鍵。
4)招標(biāo)采購項目組織的特點
招標(biāo)采購項目一般工作內(nèi)容單純,工作周期較短,所需要的人力資源也較少,尤其是專業(yè)人員往往是間歇式的介入工作。為了充分利用人力資源,一個招標(biāo)項目管理團隊宜同時對若干個招標(biāo)采購項目即項目群進行管理,處理和協(xié)調(diào)好各項目之間的沖突和矛盾。
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