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2015-01-08 11:50 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
2.1采購與招標采購
2.1.3招標采購制度
（1）招標采購方式：
1）公開招標方式：只有參加了資格預審和經(jīng)審查合格的潛在投標人才能參加投標。
缺點：招標投標時間過長。
2）邀請招標方式：應向三個或三個以上的供應商發(fā)出投標邀請。
缺點：限制了競爭的范圍。
從招標采購交易過程來看，必然包括招標和投標兩個最基本的環(huán)節(jié)。
一個完整的招標采購過程包括：（5個階段）
1）策劃；
2）招標、投標；
3）開標、評標；
4）決標；
5）商簽合同。
（2）招標采購的組織形式：
1）自行招標：招標人自行組織招標的方式，有一定的約束條件，即招標人應具有編制招標文件和組織評標能力；
2）委托招標：是指委托招標代理機構(gòu)代為組織招標的方式。
在委托招標方式下，應注意以下兩條規(guī)定：
1）招標人必須委托具有相應資格的招標代理機構(gòu)承擔招標任務(wù)；
2）是招標代理結(jié)構(gòu)只能在招標人委托的范圍內(nèi)辦理招標事宜。
2.1.4招標采購與項目管理的相互關(guān)系
1）采購管理是項目管理的重要組成部分；
2）招標采購工作具有項目的特征和屬性。
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